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从“粮”到“食”的全产业链转型

2017-07-05胡明宝

农产品市场周刊 2017年21期

胡明宝

编者按:民以食为天,食以安为先。对于热爱面食的陕西人来说,西安“爱菊”的身影在当地百姓的餐桌随处可见——一路走来,企业通过不断延长产业链,从初期的初级粮食加工求生存,到现在的食品精加工谋发展,“爱菊”经历了从“做粮”到“做食”的转变,市场拓展也从国内走向了国际。西安“爱菊”的发展思路和经验告诉我们,作为粮食企业,食品安全用料放心是企业的底线;延长产业链,打造“种植+加工+供应+连锁销售”为一体的产业发展模式,是粮油企业不断做大做强走出去的根本路径。

在陕西古城西安,无论是米、面、油还是馒头、豆制品,“爱菊”都是群众首选。从最初的西安市群众面粉厂,到现在的西安爱菊粮油工业集团,“爱菊”陪伴西安人走过80余年,已经成为放心食品的代言人。

然而,西安爱菊的发展并非如群众餐桌上的稳定供应如此一帆风顺,经历了从“求生存”到“谋发展”的艰辛转型,从负债6000多万发展到现在企业总资产12亿,实现了从“做粮”到“做食”的转变,实现了从“初级加工”向“精深加工”的迈进,实现了从“国内”走向“国际”的一带一路战略转换,西安“爱菊”已从单一的面粉加工发展为国内领先的综合性粮油集团。

作为国家、省、市级农业产业化龙头企业,西安爱菊始终把“农业产业化发展、促进农民就业和增收工作”作为企业应承担的社会责任,紧抓源头原料质量,主抓加工产品品质,建设连锁网络销售体系,打造“种植+加工+供应+连锁销售”为一体的良性全产业链。……

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