郑雷

摘 要：现代公路施工技术是一相对复杂的工作，我们既需要工作高效且有秩序地进行又需要施工企业进行认真管理和保障工作人员生命安全才能有效且高效地进行。根据相应的施工经验我们发现，公路施工技术管理工作对公路的施工有着重要的影响，文章针对当前公路施工技术管理现状，从施工技术提高、施工技术学习，以及对当今公路现状的解析入手，对我国现场施工技术管理进行分析。

关键词：公路施工；技术管理；重要性分析

随着中国经济的高速发展，公路的发展速度也不断加快，使其已經成为了国家的重点发展项目，因为公路的系统是由路面，路基和其他路边设施构成的，所以，这样的互联互通的关系最后构成了公路质量和性能的评判标准。公路工程的施工也是一项非常复杂的工作，它需要的是不同的技术支持，所以需要不同的技术工种进行配合才能更好的完成工作。所以，在施工的过程中施工单位想要高效，快速得完成一项公路工程，就必须进行一层层的管理对每一步严格按照规章制度执行。

1 公路路基混凝土施工技术

由于我国的经济发展需要道路的运输，在我国现代公路的建设中，对于道路的质量要求较高，路基混凝土施工时，就需要对于路基的建设标准严格按照规定的标准来进行施工，提高了我国道路的路面强度和使用性能，路基是公路的主体结构，路基在公路建设中是具有投入资金大，施工量大的特点，而且建成以后的质量问题不明显，需要时间来检验质量，但是路基确是与公路质量关系最紧密的一部分，关系到整个道路的施工。要保证道路的稳定性和持久性，我们就需要对于建筑材料有较高的要求，还需要对材料进行管理和把关，以此来保证在道路的建设当中材料不会出现问题。但是由于路基和路面共同承受车辆的重量，所以，没有路基的建设就不会有路面的建设，路基决定着路面的质量，但是在施工建设中，路基受到稳定性，水，温度和土质的影响，常见的公路的塌方是因为路基中水的含量过高，导致土质疏松，所以，路基建设是公路建设中的重点也是要点。

2 技术管理措施

2.1 提高施工准备阶段的技术管理

因为在施工准备阶段中，应该分析建设工程的特点，并对其进行一个大概的了解，以此为依据，制定一些合理的方案，同时也可以从人力，物力这些方面做一些大致的准备，为施工创造一切有利的先决条件，对每一个人进行准确的分配，做一个大概的施工计划作为施工的指导条件，明确责任分配到个人实现标准化的管理。

2.2 制定技术的管理制度

为了能将技术的管理和企业的施工结合起来，所以就需要完善各种管理的规章制度，比如在企业的施工过程中的安全问题，材料的质量问题，设备的质量问题这样的问题，都需要制度的完善来使出现这样问题的概率降低。对于施工过程中的重要的问题需要进行有效的验证，形成一种以负责人为首的管理机构和系统，这个系统中成员可以互相监督，勉励。另外，在施工过程中平常没有注意的隐蔽的安全问题应该在下一步开始施工之前有专门负责检测的人员进行全方位的检查。

2.3 重视人员的技能培训和意识培养

在施工的过程中，主要是人的因素决定着施工的进程，所以人才是企业之间的竞争对象，而且想要做好公路工程这样的项目就必须培养好人才，对于施工人员这样的技术型人才，需要在施工中对他们进行一些培训，开展一些必要的培训班，使人才来教人才，对于学习能力强的，可以将他送到国外深造，然后学成归来教给其他的技术型人才，使新的技术能够得到应用，适应这种快速发展的节奏。另外，对于人员的安全性，应该做好责任的分配制，具体到个人使每个人都有一种安全意识。

2.4 质量问题需要严格把关

对于质量，应该在采购材料时就进行严格的把关，质量不合格的材料不能进入施工工地，如果有相关人员没有进行严格把关，最后进行复查的时候根据相关的规定进行处罚落实到位，另外的设计变更应该交由高级工程师审核签字才行，这样才能保证建设的安全性，尽量做到质量的百分之百合格，使工程的建造成功。

2.5 不定期的抽查

在施工准备和施工过程中，如果没有太大的精力对于这些工程进行检查，至少应该对于每一次的施工有一个抽查，在不确定的日子，对于不确定的施工位置进行抽查，如果不合格，做到与此相关的全体工作人员全部按照规章制度进行惩罚，提高施工人员的积极性，使他们互相监督，提高施工的质量和效率。

3 结语

为了项目的整体质量能达到一个高度，公路工程的技术管理应当将技术的管理和材料质量进行一个挂钩，使用一些相关性的方法来检验这样的施工技术和施工质量，因为施工的工程有多方面的需求，所以，一个工程的成功是施工人员和管理人员共同完成的结果，管理者应该将质量和安全纳入施工的规章制度中，同时也应该对于施工人员给予良好的待遇，使用先进的管理方法和管理制度来管理这些人员，尽量做到人性化，这样才能使施工人员有归属感，能真正得影响工程的质量和效率。一个成功的企业能够处理好这些问题，提高工程质量，取得良好的经济效益，推动社会的发展。