杨明松

[摘 要]随着经济的发展和科技的进步，人们的生产生活离不开电力的应用，电力行业和供电企业也隨着社会建设和经济发展取得了很大的进步，同时也为城市建设做出了巨大的贡献。电力基建项目作为电力系统运行的基础，在供电企业经营过程中处于重要地位，其前期准备和工程施工是研究人员和管理人员关注的重点，并且供电企业的内部管理是影响企业经营状况的重要因素，所以进行电力基建项目前期及工程期间的有效管理就是非常有必要的。

[关键词]电力基建项目；有效管理；前期；工程期间

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）18-0104-01

引言

电力行业是社会经济发展的主要推动力之一，而电力基建工程的发展对电力行业的发展有着重要的意义，因此，只有促进电力基建企业的稳固发展，才能有效地推动社会经济的发展。但是现在电力基建管理过程中存在着许多问题，因为电力基建工程的质量制约着电力行业和社会经济的发展，因此，加强电力基建工程的管理已成为人们广泛关注的问题。

1 当前电力基建工程管理存在问题

1.1 管理人员管理经验不足

电力基建工程的质量和投资效果重在管理，而管理水平的高低取决于管理人员专业水平的高低。在在一些管理基础设施项目的管理中，部分管理人员可能没有相应的经营资质，或本身有很多理论，但没有管理经验。因此在选用管理人员时，必须选用具有相关知识的人员，并且定期组织管理人员学习先进的管理知识，时刻保持管理制度的先进性。……