赵雪迪++张鹏

[摘 要]质量管理体系是组织内部为了实现产品的质量目标而建立的质量管理模式，也是组织的一项战略决策。质量管理体系的建立加强了对产品质量的管理，并将其变为一种管理体系，提升企业内员工的质量意识和管理意识，从而提高企业产品的质量，提升企业的声誉，扩大企业市场。如今质量管理体系已经形成了国际标准，对各行各业的企业都有一套完整而准确的质量管理体系标准。质量管理体系的有效运行关系着企业的发展，我将以我多年在汽车行业的质量管理工作经验来浅谈企业如何提升质量管理体系运行的有效性。

[关键词]企业 汽车行业 质量管理体系 运行有效性

中图分类号：U672 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）18-0083-01

随着我国经济的发展和国民经济水平的提高，我国汽车行业发展如火如荼。我国汽车工业逐渐成为国民经济中的重要支柱。从二零零一年内的325万辆发展到二零一五年的2450万辆，我国的汽车数量快速且大幅提升。但是我们了解汽车行业是一个制造工艺复杂，协作程度要求高的行业，需要专业化协作的辅助系统，从而也就造就了汽车行业的整个庞大的制造体系，里面包括很多零部件配套企业，另外还有汽车主机厂等等。本文主要探讨零部件配套企业如何提升质量管理体系运行的有效性。

一、质量管理体系运行对零部件配套企业的重要性。

汽车行业的发展使得汽车主机厂间竞争压力……