毛月焕

摘要：高校教育基金会筹集的社会捐款已成为高校重要的资金来源之一。捐赠收入作为高校基金会收入的主要来源，数额日益庞大，然而高校基金会在捐赠经费管理上却仍然是传统的“人工+Excel”管理模式。为了更好地对捐赠经费进行管理，我通过分析传统模式下高校基金会捐赠经费管理的现状及存在的问题，着力从信息化角度着眼来梳理捐赠经费管理的流程，并基于此提出改进捐赠经费管理的具体思路，为捐赠经费精细化管理提供指引和建议。

关键词：信息化；高校教育基金会；捐赠经费；管理

当今世界，信息技术创新日新月异，以数字化、网络化、智能化为特征的信息化浪潮蓬勃兴起。捐赠收入作为高校教育基金会收入的主要来源，数额日益庞大，比如2016年度我校教育基金会接收捐赠15.89亿元，然而在捐赠经费管理上却仍然停留在“人工+Excel” 传统的管理模式上，存在信息传递和沟通不畅、重复劳动等问题。信息化的蓬勃发展为高校教育基金会捐赠经费精细化管理提供了很好的条件，如何利用信息化手段加强对捐赠经费的管理愈来愈值得我们探讨。

一、传统模式下高校教育基金会捐赠经费管理的现状分析

高校基金会通常对其收到的捐赠款项按照项目进行核算和管理。高校基金会的捐赠项目是指高校基金会接受货币或实物捐赠所形成的具体项目。捐赠项目一般由基金会项目管理部门和财务部门共同管理，每个项目单独设立财务项目号核算，专款专用，并实行项目负责人制度。……