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如何运用绩效管理实施医院成本核算

2017-07-01王淑花

财会学习 2017年12期
关键词:绩效管理成本核算医院

王淑花

摘要;当今世界,中国的国际地位大大提高,综合国力不断增强,为中国各种公司及企业的发展提供了极大的契机。医疗建设的完备与人们生活水平的提高相互促进,如今我国的医疗事业不断发展进步,各地区医院数量逐渐增多,基础设施也逐渐配备齐全,那么对医院内各项事业的管理便越发重要。在科学技术是第一生产力的发展创新时代,互联网以及大数据的应用逐渐普及到人们的生活工作中去,其中一点就是对绩效管理的作用,互联网技术使其体系健全,方便快捷,实施有效。如此一来,如何运用绩效管理实施医院成本核算便成为一个举重若轻的问题,对优化资源配置,减少医院成本,医务人员树立节俭意识,从而推动国家医疗事业的发展,为人民创造福祉有着莫大的作用。

关键词;绩效管理;医院;成本核算

绩效管理体系是各经营者和员工为了达到组织共同的目标而一起参与绩效计划指定,辅导沟通,考核评价,结果应用以及目标提升的一个持续且循环的过程,对于提升个人、部门以及组织的工作效率和质量,培养更加优秀的人才有着极大的作用。而当前社会人们对生活质量的要求不断提高,这断然离不开强健的身体,因此人们去医院的次数增多,诸如体检之类。医院从来都是人们必不可少的关键组织,医院的向前发展无比重要,合理安排控制医院成本也是一件大事。运用绩效管理实施医院成本核算已成为医院规范管理秩序,实现高效发展的重大措施或者必须途径,对于优化资源配置,适应市场竞争,完善激励机制,规范管理体系有着良好的促进作用。……

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