[摘 要]生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。对于企业来说，有效提高生产效率是降低生产成本的关键所在。本文从人、机、料、体、环五个方面，对如何提高企业生产效率进行阐述。

[关键词]提高、生产效率、方法

中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）18-0053-01

一、 影响企业生产效率的因素

影响企业生产效率提高的因素很多，既有人的因素，也有物的因素；既有宏观因素，也有微观因素；既有技术因素，也有管理和政策因素等等。在提高生产效率的过程中，他们互相影响，相互制约，共同发挥作用。

二、提高企业生产效率的方法

（一）人员管理

1、对人员进行合理调配。管理人员要依据熟练程度合理安排人员，要通过深入基层，充分了解员工特点，合理发挥个人特长，做到快手、慢手心中有数，造就多面手，知人善用。同时定期对生产班组长实行轮換及各岗位的人员在各班组中穿插调整，避免人员长期在同一班组里时间过久后，极容易拉帮结派，产生小团体。

2、通过召开部门员工会议或以生产板报的形式，让员工了解公司、部门的经营策略，实施目标管理，生产经营情况要定期进行公布。

3、权力线要明确：员工（完成任务，报告问题）——组长（执行任务，处理问题，报告结果）——班长（执行计划，报告生产，处理问题）——主任（监督执行，总结计划，公布成果）。同时要严格执行规章制度，提高每个环节的效率，减少人员无效时间，杜绝人浮于事。

4、注意提高员工士气。……