徐珊珊

摘要：企业的市场化管理是市场经济发展的产物，是对变化条件下市场发展的管理机制进行有效创新的行为。企业的市场化可分为内部市场化和外部市场化，内部市场化就是将交易、公平与价值对等等原则引入企业内部，实现企业内部的竞争关系与活力提升，所以本研究主要探讨企业内部市场化下的管理机制。财务管理是企业的核心发展模块，关系到企业的资金安全和未来的运营发展能力。企业内部市场化与企业运营内生环境、投融资行为及预算决策等具有相关性，而这些要素或者行为与企业内部的财务管理问题息息相关。因此，在市场化管理条件下积极探讨加强企业的财务管理问题，具有重要价值。

关键词：企业；市场化管理；财务管理（FM）；核心地位

随着我国经济体制的不断深化和市场经济的发展，企业面临的市场化发展条件更加多元化与复杂化。当前，企业市场化分为外部市场化和内部市场化，外部市场化就是传统意义上的改制行为，将计划经济体制转变为市场经济体制，从而实现企业市场化管理的条件；内部市场化是企业的经济及管理体制的创新行为，主要表现为企业内部利润单独核算和运营行为单位化、部门化，如阿米巴经营模式就是典型的内部市场化方式。企业的财务管理是一个系统化的流程，有效内容包括筹资管理、投资管理、运营发展管理和利润分配管理等。企业在内部市场化条件下，寻求在投融资、运营及利润分配等财务管理方面的优化，最大限度对成本进行约束，实现价值最大化，符合企业可持续发展的目标。……