巢鸟之争
2017-06-30张兴军
中国经济信息 2017年12期
关键词:物流
张兴军
经过近十年的野蛮生长,快递江湖的跑马圈地看似已经尘埃落定。但在万亿市场空间的引诱之下,巨头并不甘于承认时下的格局。
6月2日,顺丰控股发布《关于对投资者近日关注问题的跟进说明公告》,就丰巢与菜鸟之间数据开放争端进行回应。顺丰称“在国家邮政局的及时协调下,顺丰本着顾全大局、维护市场秩序和消费者合法权益的原则,已与各方达成共识,并同意从 6月3日午间起,全面恢复业务合作和数据传输,有关事件已得到妥善解决。”
谁也未曾料到,菜鸟与丰巢之间的战争不到三日就宣告暂停。国家邮政局的及时喊话与居间斡旋,让两家吃相并不美观的巨头重回谈判桌,继而开放数据,恢复合作。一场关乎快递江湖合纵连横的大戏,一下子就从硝烟弥漫落幕为万籁俱寂。此前一刻还持续发酵的争端与互怼,就像从来没有发生过一样。
征兆
如果从商业层面考量,顺丰与菜鸟之间的冲突早有预示 。
早在2011年1月19日,马云在北京举行的阿里巴巴“物流合作伙伴发展大会”上宣布了阿里的大物流战略,宣称未来两年里,阿里将先期投资100亿人民币,打造开放、分享的物流体系生态圈,为推动中国早日诞生全球领先的物流企业而努力。
马云的原话是:“未来十年中国一定会有自己的UPS(美国联邦快递公司)。坏消息是,十年以后最成功的物流公司一定不是今天排在前十名的。”
可见,菜鸟及其生态,看重的并不是时下的存量市场,更……
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