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绩效考核在呼吸内科护理管理中的应用

2017-06-29廖文婷

当代医学 2017年17期
关键词:绩效考核考核满意度

廖文婷

(江西省鹰潭市人民医院优质病房,江西鹰潭335000)

绩效考核在呼吸内科护理管理中的应用

廖文婷

(江西省鹰潭市人民医院优质病房,江西鹰潭335000)

目的在实施绩效考核中,对护理人员的积极性进行调动,实现护理质量的提升。方法确定绩效考核中的四项内容,德、能、勤、绩,同时对四项考核内容中的具体分值实行确定,依据考核的内容来对护士开展绩效考核,同时依据考核的最终结果来实行薪酬的分配。对绩效考核前后的护患满意程度进行比较,对比护理服务质量的不良事件发生状况,同时统计各项结果实行统计学分析。结果使用绩效考核后,住院患者对于护理工作的满意度从91.4%提升至98.2%差异具有统计学意义(P<0.05),护士工作的满意度从66.7%提升至91.7%(P<0.05),护理的不良事件发生概率从0.84%降低至0.18%,护理服务的质量出现了显著的提升。结论实行绩效考核不但可以对护理人员的工作积极性实现有效提升,同时还可以提升呼吸内科的护理质量和护理管理水平。

绩效考核;呼吸内科;应用

绩效考核是护理管理者对下属护理人员的工作表现、个人优缺点以及设定的具体工作目标以及标准执行的具体成效,一次其实行预防以及矫正的措施,实现对工作人员持续改进的工作方式之一[1-2]。本科室的传统方法是按照职称和工作年限实行薪酬分配的方式,从2014年1月开始,本科室以优质护理服务为前提积极探索护理服务中的护士考核绩效,并且将绩效考核同薪酬的分配进行结合,取得了良好的效果。……

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