■ 周畅书 方 钢

“蓝领”成长的“绿色通道”
—— 江南工业集团公司技能人才培养纪实

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近年来，江南工业集团公司在数控领域培育出了一支响当当的队伍，江南数控队伍一次次捕获外界的眼球。在该公司数控领域，36名技师以上的人才中，包含了5名公司关键技能带头人，4名兵器集团公司关键技能带头人。公司11名高技能人才受聘成为湘潭市首批职业技能培训“双师型”兼职教师。

近年来，江南工业集团公司在数控领域培育出了一支响当当的队伍，江南数控队伍一次次捕获外界的眼球。在该公司数控领域，36名技师以上的人才中，包含了5名公司关键技能带头人，4名兵器集团公司关键技能带头人。公司11名高技能人才受聘成为湘潭市首批职业技能培训“双师型”兼职教师。

培训，让一大批“土专家”挑起大梁

近十年间，江南公司从设备资源、人才培养机制方面进行建设，培育人才健康成长的土壤。

2001年，该公司一分厂数控加工中心正式落成。该中心共投资近3000万元，拥有22台兵器系统一流的设备。而此前，一分厂只有两台数控设备，相应的数控技术技能人才也很少。为了解决“人才荒”，该公司通过举办培训、以老带新，择优选拔等方式，选取了一批技术技能人才进入数控加工中心。就是这一批“土状元”，最初挑起了数控大梁。

之后，该公司将技能员工的职业生涯通道设计引入人才培养机制。2008年实施技能员工职业生涯发展制度，在技能人员的职业生涯设计、激励机制、考核机制方面推出了一系列配套措施。……