姚爱民

摘 要：建筑工程的现场环节管理随着我国经济的迅猛发展，也进入现代化的发展过程，施工单位必须加强自身的施工环节质量管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，想要达到增强建筑工程的施工质量的目的，就必须不断优化施工的现场的环节管理。本文就施工现场环节管理的重要性，采取的对策及监督的策略进行介绍，从而更加规范施工现场的管理。

关键词：建筑工程；施工现场；环节管理

中图分类号：F301 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）09-0101-01

随着建筑施工工程数量的急剧增多，施工现场的环节管理工作也得到了一定发展，其重中之重为建筑施工现场的监督及管理。本文就施工现场环节管理的重要性，采取的对策及监督的策略进行介绍，以供同行参考。

1 施工现场环节管理的必要性

建筑施工企业需要对工程施工进行全方位的控制管理，就必须拟订相关的规章制度，加强对施工现场的环节管理，除施工安全外，成本、质量、以及施工进度这三个标准[1]是评判一个建筑施工单位的好坏的主要依据，而全都完成这三个标准脱离不了施工现场的环节管理。每个工程项目施工现场均具有不同工种的联合作业、现场施工人员多、流动大等实际状况，所以，为减少事故发生的可能性，必须加强建筑施工现场环节管理的力度，提高作业安全性，才能确保工程顺利完工。

2 提高施工现场环节管理的措施

2.1 提高施工进度管理的措施

施工单位应在工程开工前，根据合同要求，编制切实可行的项目施工总进度计划及详细进度计划，报监理和建设单位审查批准，并根据工程进度实际状况，随时进行调整。……