胡华+谢杰

京东凭借自身强大的物流链与线下有着大量生鲜供应商的永辉超市、沃尔玛、配送大佬达达合作，促成了供应多、物流快、渠道广的生鲜供应链。本文通过整合得出互联网+生鲜供应链图，以京东到家为例按图模块分析生鲜供应链存在的难点问题，并针对问题提出对策。

生鲜供应链生鲜电商京东到家

一、引言

生鲜电商市场方面，2016年我国的生鲜电子商务市场交易规模总额约为914亿，同比增长了68.6%。政策方面，2016年6月，发改委编制的《营造良好市场环境推动交通物流融合发展实施方案》，提出到2020年形成一批有较强竞争力的交通物流企业，规划建设冷链等专业化物流设施设备。随着扶持政策的落地，我国冷链物流业将迎来快速发展机遇。

在经济环境以及宏观政治环境一片叫好的环境下，互联网+生鲜可谓前途不可限量。对于生鲜这片待进一步开发的汪洋而言，京东首当其冲。京东提出的3F战略（工业品进农村、农村金融、生鲜电商）中，包括了生鲜电商，可见京东的生鲜供应链建设也必不可少。然而生鲜冷链物流本身存在着诸多难点，但是通过整合供应链，缩短运输距离加快配送速度，生鲜市场前景将一片光明。

二、互联网+生鲜供应链结构图及特点分析

1.生鲜零售商

商家入驻生鲜电商销售平台后，将有大量的消费者可以了解购买到该店产品，加快了商家的銷售速度，减少了生鲜产品的报损率。在整个供应链过程中，生鲜零售商处于最基础的环节。……