黑黛增发的“黑马速度”
2017-06-21
现代营销·经营版 2017年4期
关键词:产品
如果不是因为脱发,罗林川现在或许还是一名英语老师。
工作不久,罗林川开始严重脱发,“上课时,我会因为脱发而不自信,自卑带来的多疑也几度让婚姻亮起了红灯。”
2005年到美国出差,罗林川无意中接触到物理增发概念。美国物理增发有50多年历史,隐形无痕增发技术成熟,衔接技术安全,辅助产品琳琅满目。亲身体验后罗林川感慨,物理增补的头发乌黑浓密,如同天生。这让他找回自信,还找到了创业灵感。
回国,罗林川对增发补发行业开展了实地调查。他发现,南方的夫妻店虽然技术落后,但顾客络绎不绝。而北上广这样的一线城市,增发补发店不是藏在写字楼里就是隐在居民楼里,营业执照上写得竟是商贸公司。行业处在原始阶段,市场潜力非常庞大。
2008年,罗林川从美國引进增发技术,在浦东开了第一家店。几年过去,黑黛增发席卷全国70多个城市,连锁店增至120多家,并摸索出一条“网络营销+标准化服务+直营连锁”的O2O商业模式,实现了线上预约、线下服务。未来3年,黑黛增发连锁店或将增至1000家,计划完成上市。
1、寻找“中国合伙人”
创办黑黛增发时,罗林川是老师,没有公司管理经验。当时,增发行业都是夫妻店,没人才可挖。罗林川只好向其他行业“借”人才。
起初加入的合伙人叫石春雷。2009年,石春雷亲自选址、装修设计,分别开出杭州店和温州店。这为罗林川对直营连锁的系统及运营积累了丰富的经验。
2012年,黑黛增发发展最快,全国布局26家直营连锁店,建立了完善的组织机构,13位总监陆续入职,号称“13太保”。……
登录APP查看全文