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两位温州“老鞋匠”对话:制造者必须的“工匠精神”

2017-06-21

现代营销·经营版 2017年5期
关键词:企业

一位是金帝集团有限公司董事长诸建勇;一位是做了20多年来料加工的制鞋师傅——文成縣巨鑫鞋业有限公司郭成。温州制鞋“江湖”多传奇,两位摸爬滚打数十年的“老师傅”,聚在一起聊什么?答案4个字:工匠精神。

从“制造”到“质造”振兴实体经济

诸建勇说:“在我们6000人员工大会上,强调的是工匠精神。在消费转型升级的经济新常态下,低质、低价的传统制造越来越难以在市场立足,市场需求只会拥抱高质、高端的‘质造。企业不必一定求规模,但必须寻找自身的独到之处。日本制造秘诀之一就在工匠精神的传承。我们要学习不忘初心,也要学习日本企业的匠心。”

“需要工匠精神的,不仅是大企业,我们这些从事来料加工的小作坊、小企业,只要有工匠情怀,一样能成为‘小而美的企业。日本不少企业规模并不大,很多甚至像我们的来料加工点一样‘蜗居于民房之间,但产品出众,企业存在了上百年。”他认为小企业小作坊也可以高大上,无论大小,工匠精神都应该成为企业的生存态度,应该代代相传。”郭成说。

从“工人”到“匠人”培养技能型人才

“真正好的工匠,培养很难,流失很快。”郭成话锋一转,打造一支真正有工匠精神的队伍并非易事。郭成说,过去文成从事来料加工的,大多是下山脱贫的妇女,92岁的老奶奶还在做鞋面赚钱。“小而美”的企业急需年轻人的工匠精神。但现在很多年轻人不愿意当工人、工匠。

现状是技能型人才的需求远比对研发人才的需求大。……

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