文|杨杨

儿童商业渠道调查系列之五 淘品牌的“瓶颈危机”

文|杨杨

上期文章讲述了对传统童装品牌来讲，线上是互联网时代不可缺少的渠道，但其本质也只是一个渠道。庆幸电子商务发展到现在，一些数据带来的迷雾已经消散，大部分品牌都已经看清了这个现实。但是，互联网时代，有一大批品牌根本就是诞生在电商平台上。他们占据了渠道与成本的优势，同时也存在一些“新”问题，本期我们就来探讨一下这些淘品牌的生存状态。

去年末，外界看来正值淘品牌集中冲刺上市时，但曾经靠线上红利起家的童装淘品牌绿盒子却遭遇破产危机。

一石激起千层浪，看似风光的淘品牌正经历着“挫骨”般的大浪淘沙。时光似乎一下子回到了两年前，与当年成人装的淘品牌一样，骇人的瓶颈期如约而至。

消费的理性化和生活方式多样化已经催生童装品牌的个性化、差异化、生活场景化、品类细分化和中高档化。

心急吃不了热豆腐

据了解，申请破产前，绿盒子已拥有3个自有品牌和7个国际品牌授权。公开资料显示，2014年，绿盒子销售达到2.5亿元左右，其中，2014年绿盒子双11整体销售额超过6000万元。

绿盒子CEO吴芳芳公开坦言：“2011年和2012年绿盒子因为砸自己独立的B2C官网造成了较大的亏损，形成不小的窟窿。”2015年在资本助推下，绿盒子在线下开加快布局实体店。由于2015年8月底表示愿意参与C轮融资的董事长外逃，继而导致绿盒子2016年秋冬的投产资金所剩无几。

2016年的最后一天，绿盒子宣布破产，这为线上线下同时拓展淘品牌的敲响警钟。……