张雷+郑健

摘 要：城市化快速推进的过程中，岩土工程项目建设的数量也在增加，堪察，设计，施工等环节技术在不断完善，并为工程建设提供了重要支撑。由于市场竞争不断加剧，传统岩土工程的某些技术已经不再适用于现代工程建设需要，岩土工程逐渐向着勘察，设计，施工一体化方向发展。本文就岩土工程勘察、设计、施工一体化模式作简要阐述。

关键词：岩土工程；勘察、设计、施工；一体化模式

中图分类号：TU95 文献标识码：A

我国岩土工程经历了一个长期的发展过程，并积累了大量技术。传统岩土工程在工作开展过程中，勘察，设计，施工3个环节是相离的，并且有严格的顺序。随着技术发展与社会环境变化，已经无法适应新的要求，并且由于其内部激烈竞争，开始向着一体化方向发展。

一、一体化模式的必要性与优势

（一）必要性

就其必要性而言，可以从两个方面来考虑，首先是从岩土工程自身发展而言，对于建设模式要求有所提升。由此促进了一体化模式产生与发展。对于一体化而言，岩土勘察是其基础的环境，同时也是最终环节。对于专业勘察企业而言，在勘察工作中，会对设计、施工从专业的角度提出自己的意见，从而促进了一体化发展。而岩土一体化的现状也决定一体化模式的应用。我国岩土工程经过了长期发展，取得了一定成绩，但是同时也要认识到在发展的路上还存在多方面的不足。如果在发展过程中单一依赖于传统模式，将不利于促进岩土工程进一步发展。

（二）优势

优势之一体现在一体化模式应用，施工速度快，能够有效缩短建设周期。依据传统建设方法，施工过程中如果上一个环节没有完成施工，下一个环节工作就无法开展。各环节之间是相互独立的。而采用一体化模式进行施工，各环节之间不再是独立存在的，而是一个有密切联系的整体。施工设计与正式作業可以同时进行。在时间上保证了信息传递的及时性与畅通性，工作中出现了问题也可即时有效解决，不会存在时间上的延误，效率可以得到有效提升，建设工期能够缩短。

一体化模式应用，能够减少纠纷，业主与承包商之间责任容易确定。采用一体化模式，招标工作只存在于双方，与传统招标工作相比，程序得到了简化，而在问题出现时，也能够明确其责任。从实际应用情况来看，一体化模式下，产生的合同纠纷比传统模式下要少。

技术创新与应用，一体化模式应用工作人员在进行一某环节工作时可以考虑到整体，从全局角度来考虑施工过程中存在的问题，并对整体进行优化。

成本控制，工程经济效益得以提升。一体化模式中，工程所有环节都是由一个承包商负责，因此在投资时只需要与其进行协商即可，而由于对象的唯一性在沟通过程中出现问题的概率被降低，资金使用效率就可以得到提升。

二、一体化模式应用的难点

关于岩土工程方面的法律有许多，但是由于一体化模式出现的时间较短，在法律法规方面还有待完善。管理制度方面存在一定缺陷，在一体化模式应用过程中会出现多方面问题，影响到正常施工。

由于传统岩土工程模式应用的时间与范围都比较广，因此施工人员在思想方面往往局限于其中，而对于新思想一时间往往难以接受。一体化模式推广存在一定障碍。一体化应用的范围并不广泛，该种模式对承包商要求高，承包商必须要有过硬的管理与技术水平，对包括勘察设计施工环节内的步骤进行监控。而实际情况中，企业没有过多的实践经验，应用中达不到标准要求。

勘察设计施工等环节由承包商负责，操作过程中难免会存在质量问题，传统模式下，由于涉及到的企业较多，为了确保质量相互之间形成一种监督。而一体化模式的应用，企业承担的责任比较多，当面对质量与成本时，企业会将成本作为考虑的首选项，从而导致了施工标准有所降低。

三、岩土工程一体化模式的应用

（一）市场定位

岩土工程随着社会经济的发展而不断发展，为了更好地适应行业发展与竞争，就必须要尊重市场规律。相关部门，企业应该审时度势地调整岩土工程定位，从而准确地确定市场与目标。依据市场变化需求对工程中相关环节，如勘察、施工等进行考量。通过业务范围拓展，品质提升来更好的满足市场需求，并以此来提升自身竞争力。

（二）管理模式与体制建立完善

相关部门应该就涉及到一体化工程的法律与规范进行完善，通过对法律层面的完善来规范一体化模式在实际工作中的应用。如，一体化模式中的设计，勘察，施工等环节。在法律与法规完善的过程中，要考虑到地方特点，不能以单一标准对全部行为进行规范，以实现灵活应对。一体化模式应用要建设一体化的机制，依据其特点，并参考相关法律，建立相应的制度与规范，并符合该行业发展要求，同时又具有规范性与约束性以此来规范承包商行为，明确权利义务与责任。

（三）思想的转变

思想决定了个人的行为，相关部门可以就一体化模式进行相应的宣传，通过对其概念、优点、应用意义进行介绍，让更多人了解到该种模式，并且尝试应用该种模式。对于企业而言，尤其是要让单位管理与决策者了解到该种模式优点，使其观念得以转变。认识到一体化模式应用的必然性与必要性，发现潜在市场。在宣传过程中不只是对一体化模式宣传，同时也要明确，无论采用何种模式，最终的目的都是为了工程质量而服务的。工程涉及到的环节应该以质量为目标。思想上有了认同，企业的竞争力提升才会有保障。

（四）人力资源工作

无论是哪种模式的应用，工作都是由人去完成的，只有提升工作队伍的整体素质，一体化模式的应用才能保证顺利实施。对于企业与相关部门而言，要重视对技术与施工人员的培训与教育工作。通过不定期地开展相应学习活动，优化人员知识结构，提升其技能水平，避免在工作环节出现问题。除过培训学习工作之外，还要结合到其他方面的制度，如绩效，薪酬，晋升等。

（五）承包商组织结构体系完善

一体化模式应用，需要企业从管理模式上给予相应支持。企业内部要建立完善的结构体系，并且在该体系下对企业资源进行整合，如图1所示。

公司各部门要对其提供相应支持。从质量方面来考虑，施工的环节需要有专业的技术人员对其进行监督与指导。从多方面提供保障，从而保障模式的顺利应用。

结语

与传统模式相比，一体化模式的优点是巨大的，不仅仅是体现在经济效益方面，同时也是体现在工程质量方面。随着经济发展一体化模式逐渐成为了发展的趋势，虽然其应用范围还不是特别广泛，但是其前景是光明的。同时在应用过程中，要从实际情况出发，对某些方面存在的问题予以重点关注。

参考文献

[1]王子红.岩土工程一体化模式潜在缺陷的解决对策[J].工程技术研究，2017（3）：158.

[2]王聚鑫.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式研究简[J].江西建材，2017（5）：206.