戴咏

摘 要：纵观当前企业在绩效管理上的实况，了解到绩效管理还存在着诸多的问题，制约着企业的实际发展水平。为应对当前问题，必须重视对企业绩效的科学性管理，进而实现企业的长足性发展。为此，文章就企业绩效管理存在的问题与对策展开了全面的分析与探究。

关键词：企业；绩效管理；问题；应对

面对竞争激烈的市场环境，企业必须从自身着手，采取一系列的措施来开展绩效管理工作，以提高人力资源管理水平，为企业的长足发展奠定一个坚实的基础。绩效管理工作的实施，旨在提高企业运作的绩效水平，禁止出现绩效不合格现象，进而提高企业的生产力，最终实现企业的发展目标，利于实现企业的长足性发展。为提高绩效管理水平，必须克服当前绩效管理中所存在的问题，采取一些切实有效的措施来应对企业绩效问题，以提高绩效管理水平，对企业业务水平的提升具有关键性的意义。

1 企业绩效管理的基本概述

绩效管理就是企业为了达到理想的目标，运用科学性的手段，对企业发展目标与员工目标进行有机的整合，运用提升员工业绩的方式来达到战略性目标，为企业谋求更高的经济效益，满足企业发展的基本需求。绩效管理工作是一项系统性的工程，其中涉及到的要素较多，分别包含绩效计划、实施、考核、反馈与改进等多个环节[1]，将整个绩效管理系统进行整合，能达到理想的效果，保证业绩水平的不断提高，还能实现对员工能力的全面培养，进而在发展企业的同时，也实现了员工的全面发展。……