俗话说：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”但和尚使用新招后，情况就变成了“三个和尚水多得吃不完”。怎么回事呢？

方法一：由于路很长，一人一天挑一缸水就累了，所以没人愿意挑水。于是，三个和尚商量来个接力赛，每人挑一段，第一个从河边挑到半路停下，第二个继续挑，再转给第三个，挑到缸里灌进去，空桶回来再接着挑。这样，大家都不累，水缸很快就满了。这种协作的办法叫“机制创新”。

方法二：老和尚把三个徒弟叫来，立下了新庙规，要引进竞争机制。三个人都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁挑得少，吃白饭，没有菜。三个和尚为了多吃菜，拼命去挑水，水缸就满了。这叫“管理创新”。

方法三：三个和尚商量，把山上的竹子砍下来，打通竹节，连在一起，再买个辘轳。一个和尚负责把水摇上来，第二个倒水，第三个和尚休息。三个人轮流换班，水缸也很快灌满了。这就是“技术创新”。

由“三个和尚没水喝”到“三个和尚水多得吃不完”，事情转变的关键在于将责任落实到位，發扬团结协作精神，开展良性竞争，这就是开拓创新。