郑波

[摘要]大数据时代的来临，为企业的财务管理提供了强大的技术支持，同时也提供了大量的信息数据。企业通过优化财务管理信息设置，可以有效地对企业的管理人员进行安排，充分地推动企业的财务管理发展。与此同时，财务管理方面也存在着许多的局限。

[关键词]大数据视角 企业管理 财务管理 信息化水平 技术含量

引言

传统的数据库对于信息的收集较差，在管理方面大数据比较占优势，全球的大数据都都处于快速发展的阶段，企业在发展的过程中需要大数据的支持。企业必须在大数据的时代下抓住机遇，紧跟时代的进步潮流，从最根本上去提高企业的财务管理水平。

一、大数据视角下企业财务管理中存在的问题

1.企业财务人员的工作素质较差

企业财务管理的最终目标，是为了充分的去利用信息资源和数据，尤其是在大数据的发展背景之下，需要得到充分的使用和利用。企业的财务管理也需要转变发展方向，通过提高财务人员的工作素质，有效地推动企业稳定可持续发展。在新的时代发展之下，数据的计算方式必须要利用大数据来进行，通过具体的分析和精准的计算，提高企业的财务管理水平。大多数企业的财务管理人员都没有经过系统性的培训，即使最初接受过系统性的培训，但是随着大数据时代的来临，许多财务管理的具体技术已经发生了变化。企业的财务管理人员需要跟进时代不断的学习，通过学习大数据相关方面的知识，真正的通过财务管理去运用数据。大数据的理念过于复杂和繁多，短时间内应用到财务管理当中，就需要工作人员极高的工作水平和整体素养。否则一般的财务人员是很难理解数据的真正作用，无法将企业的财务管理和大数据进行融合，企业目前缺乏财务管理方面的复合型财务人员。

2.企业财务缺乏专业的管理体系

在信息大爆炸和共享的时代下，企业在这个阶段可以得到快速的发展，可以有效地帮助企业的财务部门进行信息的整合。财务管理在计算数据的过程中，可以和其他的部门进行协同合作，彼此之间进行数据方面的交流，实现信息的对称传播。充分的考虑信息的应用，减少信息不兼容的现象发生，大数据在某个阶段中会限制企业财务管理的正常运行，通过设定统一的标准，对企业的财务管理进行科学化的指导。如果信息经常出现不兼容，就会严重影响着企业财务管理的正常运行，企业中的每一个部门都需要被财务管理进行分割，进而才可以提高企业财务管理的水平和效率。

二、提高企业财务管理水平的措施

1.提高企业的信息化管理水平

传统的人工操作已经满足不了现代企业的发展需求，随着时代的发展和技术的革新，企业未来的财务管理必将是采用智能技术。将大数据利用到财务管理中，可以有效的去解决财务管理中出现的一些重复性问题。通过建立科学的财务信息管理制度，可以实现信息化的财务管理模式，推动企业财务管理的发展。企业应该加大力度健全信息化管理体系，从企业的整体出发，建立统一的目标和时限指标，严格规划企业的财务管理制度。企业还应该建立一个较为健全的信息共享平台，通过大数据的分享和应用，企业之间互相交流数据信息，共同的去推动企业信息化的财务发展。

2.提高企业财务管理人员的工作素质

企业财务的管理在一定程度上受到工作人员的限制，工作人员的整体工作素质，决定着企业财务管理的质量和水平。为了积极的去应对大数据下企业的财务管理，必须要提高企业财务管理人员的整体素质，利用大数据时代的发展背景，为企业的财务管理提供强大的后盾。在大数据发展的背景之下，企业的财务管理可以有效的去推动企业的全面发展，财务管理工作人员要熟悉大数据所涉及的知识。利用大数据的一些知识，科学的融入到企业的内部财务管理，直接的去推動大数据在企业内部发展。企业对于财务管理人员的招聘，要设置特殊的要求和学历，从根本上去提高财务管理人员的工作素质。

3.强化企业财务的管理观念

随着大数据时代背景的来临，企业的财务管理工作重心已经发生变化，从最初的信息利用转变到信息的分享和挖掘。企业要强化管理理念，对工作人员经常进行大数据分享培训，长时间的培训会提高工作人员的工作素质。将大数据发展理念融入到企业的财务管理工作中，树立正确的企业财务管理理念，更加科学的对大数据中的信息进行理解。企业的财务管理人员不仅要科学的管理自身企业的财务，还要学会如何融入到国际发展潮流中，借助大数据时代的发展，推动自身企业的快速稳定发展。将大数据的管理理念和财务管理相融合，共同的去管理企业的财务信息，通过查询大量的数据，结合自身企业的管理策略，实现大数据管理工具的优势。大数据的时代来临，同时也加剧了市场经济中的企业竞争，每一个企业都在争相的向大数据靠拢。学习大数据中所存在的优势，发展自身企业的财务管理，借助大数据发展的优势，科学的融入到自身的企业管理当中。企业的财务管理需要科学合理的管理制度，在加上大数据时代的信息支持，可以快速的建立自身企业统一的标准和指标。

三、结束语

大数据时代的出现，推动了企业快速稳定的发展，尤其是企业的财务管理。传统的企业财务管理局限于数据，但是大数据时代的来临，打破了这一僵局。财务管理逐渐涉及到人力资源管理，在不同程度上建设了企业结构化数据模式，有效地对企业管理中的数据进行了整合。