本来肩负新一代流量红利的内容创业，也开始喊起了迭代之声。就理论而言，内容的市场供需很难通过成本及收益公式进行计算——尤其是在数字经济打破传统出版发行的套路之后。

2014年，张一鸣带着异军突起的今日头条大战网络门户，并说今日头条“不是媒体，而是移动端的内容搜索引擎”，这话若是传到彼时的李彦宏耳中，大概会被嗤之以冷笑：就你，也配？

2016年，迟到入场的百度艰难强推百家号，想要挽回失去内容围栏的损失，以手机百度为核心的旗下一众手机应用全面“今日头条化”。内容这种商品在桌面互联网的开放环境中几乎就是廉價的同义词，却因移动互联网趋于孤岛的封闭趋势重获价值认同，不得不说有些黑色幽默。

在讲究深耕的下半场，几乎所有致力于提高用户停留时间的应用都把自己变成阅读容器，包括清理手机、搜寻热点、下载电影、主营电商、交易图片的……似乎一夜之间，它们萌生了相同的念头，要为用户承担移动报刊亭的使命。

流量的以稀为贵，是从搜索分发的没落开始的，当DAU/MAU的考核指标取代了IP/PV，不断驱使用户产生打开产品的动机，就成为了迫在眉睫的唯一选项，不过即便如此，也阻拦不了超级App的黑洞效应。

在很多科幻小说中，遨游宇宙的冒险者只要能够提前捕捉黑洞的引力，就可以省掉大量的燃料成本，实现星际跃迁的可能性。2016年夏天，和菜头在“手撕”新闻哥——后者是腾讯网媒事业群自家孵化的内容大号——时含蓄却不失尖锐地说出了一段历史：在微信公众平台推出的早期，哪怕是在腾讯内部，也有不大看得上的广泛认知，所以就算近水楼台先得月，他们也没有兴趣去花心思下成本地使用微信公号系统。