本来肩负新一代流量红利的内容创业，也开始喊起了迭代之声。就理论而言，内容的市场供需很难通过成本及收益公式进行计算——尤其是在数字经济打破传统出版发行的套路之后。

2014年，张一鸣带着异军突起的今日头条大战网络门户，并说今日头条“不是媒体，而是移动端的内容搜索引擎”，这话若是传到彼时的李彦宏耳中，大概会被嗤之以冷笑：就你，也配？

2016年，迟到入场的百度艰难强推百家号，想要挽回失去内容围栏的损失，以手机百度为核心的旗下一众手机应用全面“今日头条化”。内容这种商品在桌面互联网的开放环境中几乎就是廉價的同义词，却因移动互联网趋于孤岛的封闭趋势重获价值认同，不得不说有些黑色幽默。

在讲究深耕的下半场，几乎所有致力于提高用户停留时间的应用都把自己变成阅读容器，包括清理手机、搜寻热点、下载电影、主营电商、交易图片的……似乎一夜之间，它们萌生了相同的念头，要为用户承担移动报刊亭的使命。

流量的以稀为贵，是从搜索分发的没落开始的，当DAU/MAU的考核指标取代了IP/PV，不断驱使用户产生打开产品的动机，就成为了迫在眉睫的唯一选项，不过即便如此，也阻拦不了超级App的黑洞效应。

在很多科幻小说中，遨游宇宙的冒险者只要能够提前捕捉黑洞的引力，就可以省掉大量的燃料成本，实现星际跃迁的可能性。2016年夏天，和菜头在“手撕”新闻哥——后者是腾讯网媒事业群自家孵化的内容大号——时含蓄却不失尖锐地说出了一段历史：在微信公众平台推出的早期，哪怕是在腾讯内部，也有不大看得上的广泛认知，所以就算近水楼台先得月，他们也没有兴趣去花心思下成本地使用微信公号系统。

于是，绝大部分媒体人在微信公众账号上都姗姗迟来，然后写文章抱怨说“微信红利”已过。

中国的媒体革命委实是和支付革命共享相同的因果——在市场化构建尚未强大起来之前，更为符合时代特性的崭新替代方案就已迭出。这也是中国移动互联网在局部功能的渗透率上甚至超过美国的背景所在。

事实上，当美国的媒体从业者们还在逐条审阅和批注由Facebook起草的内容合作协议时，中国的“两微一端”早已完成了又一轮的收编和整合，剩在圈外的独立势力连歼灭价值都不具备。

判断力的高低同样是检验战略制定的分水岭。随着市场理性的回归和头部供给的稳定，泡沫正在被一点一滴地挤出，内容生产者不再对行业的不确定性持有恐慌情绪，从而得以摆脱对于增量用户的迷恋，转而精细化地经营存量用户，提升单位用户的贡献值。

我想谈谈对“内容迭代”的理解和预测：

第一，付费阅读的常态化。

第二，制作品质的精品化。总体而言，相比互联网的宏大叙事，内容创业还是一门微小的生意，它的起点只是源于媒体秩序遭到破坏之后的真空期，被动卷入者的数量远远高于高瞻远瞩者。

如果说内容创业在过去几年的产业发展轨迹像极了两百年前发生在美国的西进运动——冒险家、牛仔和商人结成古怪的同盟，共同对抗未知的风险，并分享大快朵颐的收益的故事。那么卓别林的代表作《摩登时代》则预示了它的未来：那些只是偶然受益于趋势宠幸的投机分子要做好准备向好日子道别了，待到资源分配的重组尘埃落定，该喝汤的注定吃不上肉。