[摘 要]企业的发展离不开企业的战略的制定，战略对企业的经营范围和经营业绩具有着深远的影响。企业战略管理主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，一个企业的战略不是一个大而空洞的概念，它是直接决定公司能否持续发展和持续盈利的最重要的决策参照系。本文针对企业管理的特点以及其对企业的意义进行阐述，对企业的制定战略所应注意的问题进行探究。

[关键词]战略管理 企业发展

中图分类号：TM764 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0316-01

一、引言

古语云：“有志者事竟成”，一个企业也应该有其明确的长远的发展目标。一个企业没有宏伟的战略目标，就犹如一条行驶在海洋的巨轮没有指明灯，只能在混乱中前行没有方向。只有有了长远的战略，企业才能凝聚其全部力量，众志成城，向着一个目标不断前进。战略是前瞻性的、预见性的、适应性的，它随着企业以及外部宏观微观中观环境的变化呈现出动态性的变化，面对不同的不可预见因素，需要反复的规划再规划以至于最终于企业的目标相契合，它是一个全方面全过程的管理循环、往复的动态管理。

二、战略管理的定义

企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业的内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理。

三、战略管理的原则

（一）适应环境原则