□ 文/周智琛

“渠到水成”：深圳晚报如何在融合发展中留人留心

□ 文/周智琛

文章在分析了地市媒体面临的人才危局的基础上，提出要通过传导政策加持的“信心之力”，释放分配机制的“洪荒之力”，变现平台赋能的“融合之力”，敬畏专业精神的“经典之力”，实现人才的“渠到水成”。

地市媒体 媒体融合 人才 分配 平台

周智琛《深圳晚报》常务副总编辑

在传统媒体的辉煌时期，大量卓越人才不仅支撑起中国市场化媒体的黄金年代，也构建了中国主流媒体影响力的巅伟群峰。今天再看，传统媒体领域，随着一线城市媒体人才遭遇震荡，地市媒体领域早前人才荟聚、生机勃勃的场景似乎也在悄然淡去。取而代之的是，人才出走，或到大平台、或自行创业，加之媒体成本控制带来的人员限制、培训缺失等生态性缺陷，人才难免凋零。

一、生态恶化：地市媒体的人才危局

（一）人才流失的双重压力

媒体形势不断变化，整体广告锐减，传统营收模式普遍困顿的局面不能得到根本改变，随之而来的是效益下滑，福利缩水，信心失落，员工对媒体的忠诚度与归属感加剧消弭。与此同时，内容创业和自媒体创业如火如荼，各种“风口”对传媒人才的吸引和诱惑力层层加码，人才流失自然在所难免。

（二）能出能进的开放竞争体制被抑制

人才流失的空缺，需要有新人迅速补位。在这个过程中，地市媒体引进人才的标准在降低，对新进员工的期望值也在降低，客观上造成了人力资源队伍良莠不齐的局面。……