□ 文/刘文洪

地市报队伍建设和人才机制的观察与思考

□ 文/刘文洪

地方媒体历来重视队伍建设，但最近几年，由于新媒体的冲击与全面经营能力的下滑，地方媒体人才队伍建设遇到很多问题，人才流失严重。本文在对地市报队伍建设观察的基础上，对于当前地市报人才机制的创新，以及如何留住与吸引人才，提出了较为深刻的思考。

人才 地市报 队伍建设 人才机制

刘文洪中国地市报研究会会长，苏州日报报业集团党委书记、社长

地级城市是中国经济社会的重要板块，300多家地市报分别是这些城市的名片。各家地市报社大多与新中国同龄，六七十年的历史记录了城市的成长，也在记录历史的同时，创造了自己的历史，90%以上旗下拥有日报、晚报，有的还有商报、都市报等生活服务类报纸，以及出版社、杂志社。

地级市有数百万的人口，有可观的经济总量，有城市、有乡村，有足够的新闻资源，有区域垄断优势。作为一份体面的职业，地市报也吸纳了众多本土的文化人才，甚至不少作家、画家、摄影家，可谓人才济济。地市报都是市委机关报，也正因如此，各报社历来重视队伍建设，既要做政治上的明白人，又要做业务上的好写手，这基本上是各报社对采编人员的明确要求。

一、地市报队伍建设的四个特点

（一）强化政治素质，确保正确舆论导向

习近平总书记对新闻工作者提出的四点希望的第一点就是“坚持正确政治方向，同党中央保持高度一致，坚持马克思主义新闻观，坚守党和人民的立场，坚持中国特色社会主义，做政治坚定的新闻工作者”。……