张宏亮

（天津石化培训中心，天津 300270）

基于任务导向的TPM培训项目开发与实践

张宏亮

（天津石化培训中心，天津 300270）

本文以天津石化TPM培训工作为例，主要阐述了在TPM培训项目开发与实施中，以任务导向培训理论为指导，以在学员实际工作中推进TPM工作任务为载体，对TPM小组长、TPM推进员、TPM专家等三类人群培训形式进行了探索与实践。

任务导向；TPM培训；项目开发；TPM管理

1 企业TPM发展背景

TPM即全员生产维护，是指以提高设备综合效率作为目标，以全系统的预防维修作为过程，以全员参与作为基础的设备保养与维修管理体系。天津石化自2004年引进并推行TPM工作至今，将其作为本企业设备管理的主要手段之一，并成为中国石化TPM管理成功经验的典范企业。同时，天津石化也认识到要全面开展和深入推广TPM工作，离不开培训的持续跟进和支持。从2014年开始,天津石化成功实施了TPM培训工作。TPM培训以完成工作任务为载体，逐级指导、稳步推进TPM活动的培训模式，使TPM培训更具有实效性。

2 任务导向的培训理念概述

著名教育家陶行知先生所提倡的“在学中做，在做中学”的教育理念，在培训中也得到了广泛应用，并经过大量培训师的实践和总结，形成了以任务为导向的培训方法。这种培训方法，要求培训师在培训前要做好调研、收集、设计培训任务工作，培训实施中要及时跟进辅导、催化任务完成情况，培训后期要促进学员进行任务工作总结及时提炼和呈现相关工作。因此，整个培训过程以任务为导向、以学员为中心，要体现出学员的探讨和实践过程及努力工作的成效。……