刘锐

近年来，台前县在运筹全县工作中，始终把着力点放在出实招、求实效上，立足于督查机制的创新，逐步形成了一套行之有效抓落实的工作方法，调动了各级干部抓督查、促落实的积极性，促进了上级大政方针和县委、县政府决策部署的贯彻落实。

一、立足于督查的权威性，创新高层督查机制

领导抓督查，特别是“一把手”抓督查，可大大提高督查工作的权威性，使决策得以全面贯彻落实。台前县从确立县级领导班子和各单位一把手的督查主体地位入手，对事关全县发展大局的重点工作实行高层督查。一是成立了由县四大班子主要成员为主体的县重大事项和重点工作督导组，督促检查各项决策部署的贯彻落实情况。县委书记、县长作为督查工作第一责任人，率先垂范，带头抓落实，亲自参与督查活动，既当指挥员，又当督战员，提高了督查工作规格，形成了“领导抓，抓领导”的督查工作机制。二是成立三大重点工作督导组。县委、县政府成立新型城镇化、工业和信息化、农业农村三大重点工作督导组，由县委、县政府主要领导任组长，其他县级领导干部参与，形成合力，定期召开会议，通报进度，做到重点工作重点抓，强力推进重点工作落实。三是积极开展高层次督查调研。县人大、县政协充分发挥职能作用，围绕县委、县政府工作部署，对工业发展、招商引资、基础设施建设、产业集聚区建设等事关全局的重大问题深入基层进行督查调研，使一大批督查调研成果直接进入了领导决策。……