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人才交流中心档案的社会化管理

2017-06-06于晓佳

卷宗 2017年6期
关键词:社会化管理档案人才

于晓佳

摘 要:我们的社会在发展,随着社会的进步和教育的发展,越来越多的人才在社会中积累。人才交流中心的档案社会化管理工作在一定程度上能够有效帮助解决社会中人才分配和流动的问题。本文对当前人才交流中心档案管理工作进行了简单的分析,并对档案的社会化管理方法进行了简单的讨论,提出了一些建议。

关键词:档案;人才;社会化管理

随着社会的发展和进步,为我们提供了越来越多的工作机会。现代企业在聘用人才的时候多数采取合同制而不是终身制,因此,对于广大人才的档案管理需要人才交流中心的努力工作。通过人才交流中心对档案的社会化管理,能够有效避免传统的档案管理模式下出现的多种问题。因此,我们应当对人才交流中心档案的社会化管理进行研究,通过不断的探索是人才交流中心档案的社会化管理更加科学化。

1 拓展档案业务范围

在人才交流中心对档案进行社会化管理的工作过程中,所涉及的相关业务需要人才交流中心保证高效的工作,实现对档案的社会化管理。随着社会的发展,人才交流中心在工作过程中应当通过对自身功能的转换,对档案管理体制进行改革,以适应档案的社会化管理需求。对人才交流中心的档案管理业务进行拓展,可以通过对管理方式的转变,管理体制的制定以及基础业务的挖掘等方面开展。首先,可以将传统的档案管理工作转换为以服务为目的的工作。人才交流中心档案的社会化管理应当为更多的人才提供方便的档案管理,因此,管理向服务的转换能够对人才交流中心的工作积极性起到有效的促进。传统的人才档案管理由于在工作中被动性较强,导致在管理过程中容易出现不同的问题,为我们的档案管理带来不必要的麻烦。社会化管理就是为了让人才交流中心的档案管理工作面向更多的群众,提供更完善的服务,发展更丰富方便的业务。

在档案的社会化管理过程中,应当对相应的运转机制进行制定恰当的规则,要符合市场和社会的发展规律。由于我们的社会要想获得长足的进步,对人才的需求是必不可少的。面对越来越多的人才,对人才档案的管理就需要越来越完善。人才交流中心对自身的服务体制应当进行改进,利用社会的进步形成完善自身工作的动力,结合档案管理需求制定出符合社会化管理的工作方案。人才交流中心对档案的社会化管理需要从对基础的业务的完善做起,在工作过程中要善于发现各种新型的,能够给人才档案管理带来更多便利的服务类型。人才交流中心应当意识到自身的工作不仅是对档案的社会化管理,更是对人才资料信息的服务,通过档案的社会化管理,为人才流动提供有效的信息,方便政府和相应的企业了解人才信息。因此,人才交流中心对档案管理的社会化可以通过对业务的拓展来实现。

2 提升管理机构水平

人才交流中心的档案管理社会化水平在一定程度上受到了交流中心管理能力水平的限制,根据相关的法律规定,一些企业的人事部门应当隶属于人才交流中心。因此,人才交流中心在进行档案的社会化管理的过程中应当积极联合相关企业认识部门的帮助,对工作过程中的专业水平进行提升,保证人才的档案在管理过程中不会出现意外修改和损坏。也只有这样才可以保证人才档案的真实性,这对于人才交流中心档案的社会化管理具有重要的意义。人才交流中心作为沟通人才和企业之间联系的中介,应当意识到自身的重要作用和重要的存在价值。提升自身的档案管理水平,能够形成一个更加良好的平台,为人才和企业获取人才提供有效信息,帮助社会缓解就业压力。

为了提升人才交流中心档案的社会化管理水平,在工作过程中,人才中心应当大力引进先进的管理技术和相关的科技设备。现在我们生活在信息时代,得利于互联网的飞速发展,我们的所有工作都可以大大的提升效率,同时还可以节省人力。人才交流中心对现代技术的运用能够保持其管理的先进性。借助于现代信息管理技術,对人才档案进行大量的统计分析工作,建立检索目录,实现工作过程中效率的提升。同时,一些企业、视野单位对人才的需求也是人才交流中心进行档案社会化管理工作所需要考虑的因素。随着经济转型的步伐,我们应当重视我国综合型人才的利用,这就依赖于人才交流中心对人才档案的有效管理。人才交流中心借助现代技术对人才档案的分析,能够帮助企业和人才进行有效的匹配,充分发挥出复合型人才的社会价值。在现实化的档案管理过程中,通过对专业水平的提升,使得人才交流中心的档案社会化管理水平也越来越高。

3 充分发挥管理服务潜力

在人才与企业之间,人才交流中心所提供的管理和服务能够帮助双方在工作岗位的提供和需求之间发挥重要的协调作用。通过人才交流中心对档案的社会化管理,更多的就业机会和更多优秀的人才都可以获得相应的服务。在工作过程中,人才交流中心要充分意识到自身工作的重要作用,要充分发挥出各项服务的潜力,为社会创造出价值。例如,对人才档案的管理应当是为整个的人才交流过程服务的,在这个过程中要保持用人单位和人才之间的沟通效率,为双方的各种需求提供条件和便利。对人才档案的记录,应当在工作过程中进行不断的完善,人才交流中心要调查相关企业的资质,保证企业通过正规途径聘用人才。充分发挥出管理服务的潜力,能够通过管理机制对人才市场的需求进行满足,推动人才市场的运转。要想使人才交流中心的各项管理和服务充分发挥作用,还需要对基础服务进行强化,在原有基础管理服务的基础上进行合理的创新。

人才交流中心对人才档案的管理之所以需要社会化,是社会发展的需要,因此我们在工作过程中应当密切关注社会的动态,了解社会的需求。动过对每一个问题的攻破,以点带面,最终实现对人才档案社会化管理的提升。完善人才交流中心的各项档案管理服务,也需要社会企业的大力支持,人才交流中心需要与企业合作,既要掌握社会大量人才的流动信息和实时动态,又要对企业的人才需求进行了解,方便在第一时间进行自己的工作,提高工作效率。政府在人才交流中心档案的社会化管理工作中也应当提供相应的帮助,要意识到人才交流中心的工作不仅仅是对档案的管理,对于社会也具有重要的意义,需要政府的大力支持。也只有在政府帮扶之下,人才交流中心的档案社会化管理才会越来越完善。政府应当出台相应的政策,引导人才交流中心在工作中准确把握档案社会化管理的方向。

综上所述,在人才交流中心档案社会化管理的工作过程中,为了更快更好的实现全面的档案社会化管理,我们应当积极寻求社会中企业和政府的帮助。在做好自身工作的基础上,对管理服务和相关业务进行拓展,通过更加广泛的业务往来,获取在档案社会化管理过程中进一步提升的动力。根据社会的需求,从为社会和人才服务的角度出发,发挥出人才交流中心的巨大作用。

参考文献

[1] 潘多娇.人才交流服务中心档案的社会化管理方式探析[J].管理观察,2013,(34):170-171.

[2] 张丽娟.企业人事档案管理社会化过程中的问题及其措施研究[J].科技视界,2013,(23):122+174.

[3] 王倩.实现企业人事档案管理社会化研究分析[J].知识经济,2015,(06):142.endprint

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