“资本市场不允许大鳄呼风唤雨，对散户扒皮吸血，要有计划地把一批资本大鳄逮回来。”2月10日，证监会主席刘士余在全国证券期货工作监管会议上的这句狠话一出，立刻刷屏了很多人的朋友圈。

这不是刘主席第一次语出惊人。如果说上一次的“捉妖记”之言，吹响了险资监管行动的冲锋号的话，那么此次的“捕鳄”论，则更让人遐想联翩——毕竟，“资本大鳄”这个没有明确定义的词，一直是中国资本市场上尽人皆知的神秘物种。

资本大鳄常常有着让人看不清楚的巨大体量。在资本市场，手里如果没有控制3家以上的上市公司，就没有被称为大鳄的资格。

德隆系唐氏兄弟、涌金系魏东、MT系xiao 建华，是早年声名最盛的三位大鳄。

不久前，新华社点名警告的恒大系、宝能系、安邦系、生命系、阳光保险系、国华人寿系和华夏人寿系等七大险资，无不资产规模动辄号称万亿，旗下上市公司扳手指头有时还数不过来，其体量之庞大让人瞠目结舌。

然而，时至今日，各路资本系中，依然很少看到投資增值的案例，产业整合让上市公司脱胎换骨的案例也是凤毛麟角。借资产重整之机，注入各种时髦概念，操控股价大赚特赚的例子倒是满天飞。

资本大鳄的能量到底有多大？

十年前，太平洋证券上市中所展现的资本力量，至今仍让人拍案惊奇。

一奇：2004年，因云南证券面临破产清算，证监会指定太平洋证券托管其所属证券营业部及相关经纪业务部门。至2007年，太平洋证券连年亏损，却仍通过规范类券商的评审；……