崔腾跃

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【摘 要】加强土建造价控制和管理，不仅能实现企业的最大经济效益，还能推进土建企业在行业中的可持续发展。本文首先分析了土建工程造价管理中存在的问题，然后详细阐述了土建工程造价管理与优化控制策略。

【关键词】土建工程；造价管理；成本预算；全过程；目标成本

一、土建工程造价管理中存在的问题

（一）对工程设计的重视程度不够

一般来说，土建工程的造价都会将重心落实到建设阶段的后期或者是土建工程的终极决算阶段。正是由于这种习惯的存在，土建项目前期的设计阶段的工程造价往往就被忽视了，由此导致投资超限现象频发。更甚，一些效益不好的工程就是由部分的项目工程在完工后成本费用远远超出了先前计划范围导致的。

（二）企业土建工程造价控制人员专业素质不高

土建工程造价控制是造价工程控制人员工作的核心，也就是说造价工程控制人员决定了对于土建工程造价估算的精确度。由于受到传统预算方式的影响，许多民营建筑企业的土建

工程造价控制人员仍然以定额的方式来实现对于决算和预算的审核。显然，这种方式并不能适应当今时代的发展，它不仅缺乏专业的经济知识和法律知识，同时也将导致在突发的赔偿或者是反赔偿等一系列问题，给土建企业带来影响。用这种传统的方式并不能单独的解决技术难题，相反，它还会影响施工部门之间的协调。……