APP下载

PDCA质量管理工具在护理管理中的应用效果

2017-06-05郑国会

中国卫生产业 2017年11期
关键词:质量检查护理部护士长

郑国会

祥云县人民医院护理部,云南祥云 672100

PDCA质量管理工具在护理管理中的应用效果

郑国会

祥云县人民医院护理部,云南祥云 672100

目的探讨分析PDCA质量管理工具在护理管理中的应用效果。方法选择该院2016年1—12月收治的800例住院患者作为观察组,选择该院2015年1—12月收治的800例患者作为对照组,对照组实施常规的护理质量考评管理措施,观察组按照PDCA管理模式进行优质护理质量管理,比较实施PDCA前后全院临床科室护理质量检查的分值以及两组的护理满意度。结果实施PDCA管理模式后,护理质量检查各项指标均明显优于实施PDCA管理模式前,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的护理满意度为98.00%,明显高于对照组的91.63%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用PDCA质量管理工具可以显著的提高护理质量管理效果以及护理满意度,值得在临床上大力的推广。

PDCA;质量管理;护理;应用效果

随着社会的不断发展进步,护理质量的内涵也在不断的扩展。护理工作具有繁琐、杂乱的特点,没有具体细致的质量标准来进行有效的控制,因此,使得护理质量难以保障[1]。目前,我国医院的医学模式逐渐的转变,护理工作水平也在医学模式的改革中占据着十分重要的地位。护理工作的规范化、系统化、科学化,才是与医学现代化发展模式相适应的[2]。PDCA管理模式是一种科学、合理的管理模式,包括4个方面:计划P(Plan)、实施D(Do)、检查C(Check)以及处理A(Action),4个方面循环,每一次循环过后,都要进行科学、细致的分析和总结,从而找到存在的问题,提出解决问题的办法,达到解决问题、完善相关流程和制度的目的,从而使得护理工作不断的进步,管理水平不断的提高[3-4]。该院自2016年1月实施PDCA质量管理工具以来,取得了较好的临床效果,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择该院2016年1—12月收治的800例住院患者作为观察组,其中男432例,女368例;年龄18~80岁,平均年龄(44.82±13.61)岁。选择该院2015年1—12月收治的800例患者作为对照组,其中男416例,女384例;年龄18~80岁,平均年龄(45.36±14.08)岁。两组患者的一般资料之间具有组间可比性(P>0.05)。

1.2 方法

对照组实施常规的护理质量考评管理措施,观察组按照PDCA管理模式进行优质护理质量管理,具体如下。

1.2.1 计划阶段(P) ①建立护理部-大科护士长-护士长三级质量管理控制体系,设立护理质量与安全管理委员会,下设办公室在护理部,明确办公室的工作职责,落实工作内容。②在医院各科室成立由护士长任组长的质控小组,对科室护理工作质量与安全定期进行检查、分析和评价,并组织对存在的问题提出整改措施,及时跟踪、检查整改的效果。③护理部通过分析相关的文件,结合医院情况制定各项护理质控考核标准及护理质量考核目标,全面分析医院当前护理工作中存在的问题,并制定每月的护理质量管理计划。

1.2.2 实施阶段(D) 根据制定的每月护理质量管理计划,各级质控小组制定实际护理内容,明确相关护理人员的职责、分工,使得护理人员有章可循。护理部每周召开工作例会,小组人员汇报本周的工作情况,并提出存在的护理工作问题,小组成员集思广益,对提出的问题进行分析,查找问题的源头,制定相关的整改、完善措施。另外,小组制定本阶段护理质量监控中相对重要的内容,全面反馈检查护理质量的结果,按照存在的问题进行逐一整改。同时,将护理人员的效益工资与护理质量考评结果相结合,纳入考核项目中,作为护理人员职称晋升、评选优秀员工等的参考标准。

1.2.3 检查阶段(C) ①三级质量控制:护理部负责对护士长护理质量、安全管理动态控制和全面监管与指导。采取质控干事实施挂钩责任制质控方式,按各项质控标准实地采取PDCA方式进行追踪检查和考核。每月对三级、二级质控内容进行总结反馈并研究、分析、解决检查中发现的问题。各科室质控小组人员进行PDCA循环的业务培训各种,对护理人员工作的质量、各项护理措施的落实情况进行检查评价。提高护理人员的主观能动性,增强护理质量意识,提高护理人员的管理和执行能力[5]。②二级质量控制:大科护士长每月对大科内科室护理质量进行检查督导,对追踪检查和考核问题进行总结反馈至护理部,并与护理部研究、分析、解决检查中发现的问题。注重环节质量,逐步提高护理质量[6]。促进护理人员互相学习、促进,从而提高科室的护理质量管理的整体水平。③一级质量控制:护士长全面掌控护理质量控制标准,按各项质控标准每周1次对科室护理质量、安全管理采取PDCA方式进行追踪检查和考核。对追踪检查和考核问题进行总结反馈整改,每周组织科室质控小组研究、分析、解决检查中发现的问题。护士长每天到临床科室进行现场培训,从日常的护理工作中规范各项护理操作,提高护理管理质量,并对查出的问题,现场给予指导纠正,从而达到培训的目的。

1.2.4 处理阶段(A) ①标准化。将项目干预跟踪周期为设定为3个月,如果满意度测评连续3个月提高并大于90分,则将该计划中的对策以及措施标准化。更新所有的与改进过程相关的流程,使得流程平衡的运行,检查运行过程,确保其精确性,作出合理的分析和调整。②遗留的问题转入下一个PDCA循环。连续跟踪3个月,如果测评分仍然小于90分,或是测评分虽大于90分,但是科室意图继续优化的项目,则进入下一个PDCA循环。先召开护士长会议分析遗留问题的原因,商讨整改措施;然后,再召开质量控制小组会议,对商讨的结果进行综合分析,调整并制定新的干预措施。

1.3 评价指标

在实施PDCA循环前后,以全院临床科室护理质量检查的分值为评价标准,主要包括基础护理、病房管理、分级护理、文书书写、技术操作、消毒灭菌以及健康教育等7项。随机抽取患者填写护理满意度调查问卷,评价患者的护理满意度。

1.4 统计方法

研究数据均应用SPSS 17.0统计学软件进行分析处理,计量资料采用均数±标准差(±s)来表示,并应用t检验比较两组间的数据,计数资料采用百分比(%)表示,应用χ2检验比较两组间的数据,P<0.05表示差异有统计学意义。

2 结果

2.1 临床科室护理质量检查分值比较

如表1所示,实施PDCA管理模式后,护理质量检查各项指标均明显优于实施PDCA管理模式前,差异均有统计学意义(P<0.05)。

表1 临床科室护理质量检查分值比较(±s)

表1 临床科室护理质量检查分值比较(±s)

2.2 两组护理满意度比较

如表2所示,观察组护理满意度为98.00%,明显高于对照组的91.63%,差异有统计学意义。

表2 两组护理满意度比较[n(%)]

3 讨论

护理人员的服务水平可以在一定程度上代表医院的服务水平,因此,正向的服务理念以及护理行为具有十分重要的意义[7]。PDCA护理管理程序包括护理计划的制订、实施、检查以及处理等环节。计划的内容主要包括存在的问题和制定相应的解决方案,搜集相关的信息,并全面、系统的总结,制定有效的解决方法。实施内容主要包括加强对护理人员的培训、指导与考核[8];本着以患者为主,实施全面、热情的护理服务,为患者提供最优质的服务,让患者感受到医护人员的重视与尊重;同时,重视在细节上的管理,从各方面提高管理效果。检查内容主要包括确定检查的标准和检查内容,涉及病房环境的管理、安全管理、质量管理以及消毒方面的管理等,切实落实各种管理制度。总结方面主要包括对相关工作的落实情况进行系统的分析和总结,确定实施的结果[9]。该文对实行PDCA管理模式的前后护理质量以及护理满意度进行了观察分析,结果显示,实施PDCA管理模式后均明显优于考核前,差异有统计学意义(P<0.05)。通过PDCA管理模式的实施,护士长的管理水平得到了提供,并在日常工作中根据相关质量指标进行严格的检查、管理,全面分析、总结检查中发现的问题,提出改进措施,避免今后工作中重复发生同一问题[10]。总之,应用PDCA质量管理工具可以显著提高护理质量管理效果以及护理满意度,值得在临床上大力推广。

[1]张欣.应用PDCA循环管理方法在持续提高医院优质护理服务质量的效果[J].齐鲁护理杂志,2011,17(30):1-3.

[2]周如女,罗玲,周嫣,等.应用PDCA循环管理提高护理满意度的效果[J].解放军护理杂志,2013,30(11):48-51.

[3]殷秀伟.PDCA护理模式在小儿支气管肺炎中的综合效果研究[J].中华全科医学,2013,11(3):486-487.

[4]杨月英,朱玉兰,鲁群英,等.PDCA循环对优质护理服务质量持续改进的影响[J].护理实践与研究,2015,12(7):87-88.

[5]余力,余敏.PDCA循环管理法应用于护理质量持续改进实践效果研究[J].吉林医学,2014,35(32):7303.

[6]杨小燕.PDCA护理管理对自血病患者PICC护理效果影响[J].中国医药导报,2012,9(16):154-155.

[7]李海波,吕慧敏,赵雅荣.PDCA循环管理法在优质护理质量控制中的应用[J].中国医院管理,2013,33(7):74-75.

[8]梁艳.PDCA管理模式在基层医院护理质量持续改进中的应用[J].河北医药,2015,37(22):3508-3510.

[9]刘宝凤.基于PDCA循环管理法在护理质量持续改进中应用的分析[J].中国现代药物应用,2013,7(15):256-257.

[10]王威.应用PDCA循环模式进行护理质量管理[J].中国伤残医学,2013,21(2):196-197.

R47

A

1672-5654(2017)04(b)-0086-03

2017-01-13)

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.11.086

郑国会(1977-),女,云南祥云人,本科,主管护师,主要从事护理管理工作。

猜你喜欢

质量检查护理部护士长
护理部干事工作压力及生活质量的调查研究及相关性分析
护理部管理中实施人性化护理管理的应用价值
护士长领导力现状及培训需求调查分析
医院-社区-家庭三元联动延续性护理在老年宫颈癌根治术后尿潴留的出院患者预后中的应用
审计署赴江西省审计厅质量检查座谈会
等 你
肿瘤专科医院护士长轮岗意愿质性研究
探讨开展护理行政查房对提高护士长管理水平的实际临床意义和效果
我国六护士荣获第四十六届南丁格尔奖章
中注协举办2016年证券资格会计师事务所执业质量检查人员培训班