雷新华

（广西那坡县公路管理所 533900）

摘 要：近些年来我国经济水平的不断提高带动着建筑工程行业的迅速崛起，特别是公路工程领域的发展也发生了明显的变化。我国公路工程在快速发展的同时也存在着多种多样的安全问题，如何对这些公路工程的施工进行有效的安全管理已经成为现阶段公路工程行业需要重点解决的问题之一。本文首先对公路工程施工安全管理工作的现状，在此基础上针对性地提出了公路工程施工安全管理的有效措施。

关键词：公路工程；安全观；有效措施

公路工程施工安全管理包括从工程开始到结束整个施工过程中所涉及到的对于安全生产所实施的安全管理各项工作。由于公路工程的所有施工工作都需要在限定的时间和地点实现人、财、物的协调配置，施工线路场，且施工点多，施工过程中要运用到勘测、设计、机械、运输、车辆、水电等多方面技术，这其中的人员、材料、设备机械等数量都较大，流动性强且对协作性的要求很高。除此之外，目前公路施工市场竞争日趋激烈，施工管理机制、经营模式、利益分配机制等体制都在不断调整和完善。由此可见，安全管理在公路工程施工中占据着越来越重要的位置，本文针对安全管理的主要问题进行分析，希望给相关管理部门与人员提供一些参考和建议。

一、公路工程施工安全管理的现状

1、施工安全管理体制不健全

到现在为止，我国已制定并实行了一些针对建筑安全的法律制度，诸如中国人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等。各省、自治区、地方交通部门等也根据当地实际需求，制定了公路施工安全管理的规范及制度。但从宏观来看，我国的公路工程还没有形成一个完整、科学、细致的安全管理体系，实际应用性的欠缺使得相关法规难以得到充分实施，

2、公路施工安全管理能力不足

通过调查和研究可以发现，现在的一些规模较大的公路施工项目中在安全管理上的能力还是有所欠缺的，由于其在工程安全管理上投入的资金、人力较少，平时的监督管理措施也不到位，安全管理方法的不科学和不全面等问题都使得其所负责的施工项目在安全管理上存在着很大隐患，管理效率低下。此外，安全生产评价规范、工程检查标准和工程现场管理等相关安全管理的方方面面的制度和体系都要进行全方位的调研与完善，以此来切实增强公路施工安全管理能力。

3、公路建筑市场安全管理不到位

现阶段，即使是一些特级、一级资历的公路施工企业在安全管理上的水平仍然达不到标准要求，同时大多数公路施工公司没有组织建立专门的劳务协作施工团队，一般都是在工程中标后，把工程整体分包给相关的专业队伍，施工企业只分配少数的管理和技术人员到施工场地进行配合协作管理。负责安全管理的工作人员专业素质欠缺，安全管理专业队伍建设不足等这些因素造成企业的安全管理难以达到理想效果，施工现场的安全管理工作不能够根据标准规定有序、科学地进行。

4、安全防护措施不全面

由于公路工程市场竞争的不断加大，很多施工单位通过大幅度降价等手段来达到中标的目的，但是在拿到工程之后，，剩余的工程费用较少，基本上都用在了工程建造的人力、材料、设备上，用于安全生产、现场管理等上的经费更是少之又少。此外，许多施工单位过度追求实现工程造价的最低化，因此安全经费被直接从工程经费中排除掉，这些因素都造成安全防护难以做到全面防护，而用于安全防护的设备以及措施也难以落到实处，安全防护用品的欠缺进一步导致工作人员的生命安全得不到保障，安全意外事故频发等问题。

5、现场施工人员安全防护意识较低、安全素质欠缺

目前，大多数施工单位并没有重视起对施工从业人员关于安全与防护知识的教育与培训工作，很多培训机构和制度还存在许多需要改进的地方，一些企业甚至完全认为完全没有对施工人员进行专业培训的必要性，这些因素都使得大部分现场施工人员缺少安全生产与防护知识，安全意识低下，因此，在施工过程中，现场施工人员在安全操作和管理上的实施难度较大，从而使他们难以严格遵照施工操作标准来进行有序、科学的施工流程，导致各类安全问题的频繁出现。

二、实现公路工程施工安全管理的有效措施

1、加快完善安全生产管理体制

通过建立健全关于安全生产管理规范和执行标准、完善安全生产责任制度等方法，从根本上提高安全生产标准，把安全管理落到实处。公路施工企业要组织建立安全管理专业部门，综合考虑企业自身实际情况和需求，制定出一系列符合国家规定标准的安全管理实施规则与具体操作程序，把安全生产职责落实到各部门各级的每一位工作人员，做到人人遵守安全管理规则。同时，在对外协、临时工和承包工程队的安全管理工作上也要制定针对性的管理制度，对每个方面、每个施工程序中的安全管理进行实时监督控制，切实保证施工的安全性。

2、建设安全生产管理部门，均衡分配安全施工任务

公路施工企业要建立专门的安全生产管理部门，选拔具有专业安全管理知识的人员，并由企业领导和各部门负责人担任主要管理者，实现施工安全管理的高效、充分监督，并根据实际情况进行施工安全措施与劳动保护等规划。同时，派遣专业的安全生产管理人员对施工现场进行实时监察和控制。对各个施工程序的施工质量进行严格考核，建立安全施工责任惩处体系，对于违反安全施工规范的，根据实际情况进行不同程度的处罚。

3、加大对安全生产教育培训的投入和力度

通过逐步完善对现场施工人员安全生产知识教育培训制度来切實增强工作人员的安全生产意识和安全生产技能，实现安全教育培训的制度化，从而降低生产安全事故的发生频率，有效避免危害人身安全的意外的发生。对工作人员的安全教育主要从安全生产思想、安全知识、安全技能、安全法制四个方面进行教育。在安全生产技术的培训上，企业要重视对各部门工作人员关于新技术、新设备、新工艺、新材料等使用上面的培训。

4、加大安全生产投入资金

通过健全安全生产资金保障制度来确保安全生产管理有充足的资金支持，同时提高用于安全生产的费用标准，使得施工现场有充足的安全防护用具和设备来进行有效的安全管理，促进安全施工各项程序的充分执行，安全生产水平得到实质提升。对于施工企业的主要负责人和管理人员，安全生产专门管理人员、特种作业人员等要根据实际情况进行科学合理的培训与考核，确保从业人员充分掌握安全生产知识和相关法律制度规范，同时具有较高的安全生产意识和责任感。加大对各部门人员工作的安全规范监察力度。

5、提高对施工单位安全资质的监管水平

通过对施工单位的安全资质进行实地检查与测评，全面检查企业所拥有的安全生产技术和各项设备，保证企业配备有专业进行安全管理的监察队伍。同时，对于施工企业所使用的各类施工机械设备和材料也要进行仔细地监察，在检测其各方面指标达到各项安全操作标准要求之后再允许其投入使用，对于不符合规定或出现严重破损的设备和材料，严格禁止使用。

结语：有效的安全管理工作在减少安全意外事故发生数量的同时，通过充分考虑施工项目的实际情况和生产要素的特点来全面监督控制施工项目中存在的不安全活动和机械设备的安全隐患，从而在最大程度上实现消除潜在安全威胁的目的。因此，在市场竞争日益激烈的大形势下，公路工程施工企业要重视安全施工管理的各项工作，在安全制度、体系、投入、措施、实际监察等方面下足功夫，这样才能保证施工项目的安全、稳定、高效进行，不断促进公路工程施工安全管理的完善和发展。

参考文献：

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