王琳　王焰婷

摘 要：近几年随着我国经济全球化的发展，企业在市场经济制度的逐渐完善和改进下，越来越多的企业走向国际化，开始进军国外市场，且在此过程中也得到了大跨度的利益。因此，在此背景越来越多的大、中、小企业开始不断的实施企业市场化发展，以其为根本的市场价值观念更新也成为了我国企业国家化发展的主要推进因素。但是，随着我国企业国际化经营规模的逐渐扩大化，如何更好的优化企业发展，实现国际化市场经营的高效性，就必须对其实施影响因素分析。因此，论文从国际市场环境因素和企业自身因素两方面就当前我国企业国际化经营的影响因素进行研究，提出未来我国企业国际化经营发展优化建议。

关键词：国际化经营；影响因素；市场环境

一、前言

改革开放、WTO加入是我国对外经济和企业国际化发展的关键性阶段，也是我国国内企业发展的机遇和挑战，在此基础上我国国内企业逐渐打破了企业发展壁垒，大力拓展海外市场，以企业生产力为基础，实现国际市场贸易的发展。结合当前我国国内企业发展现状来看，企业国际化经营已经成为当前我国企业发展的必然选择。为进一步使我国企业在国际化经营发展的过程中适应外部市场环境，强化外部竞争优化，必须做好充足的准备，分析其国际化发展因素，进而实现针对性的发展建议优化，实现为我国企业国际化经营发展提供保障的作用。

二、我国企业国际化经营的现状

（一）经营方式

就当前我国企业国际化经营方式来看，目前我国企业国际化经营的主要方式分为四种，为进一步目前企业国际化经营方式现状了解，进而为其影响因素进行分析，对其进行针对性的分析。

第一，贸易进出口。我国自改革开放初期至今天收到市场环境和国家环境的影响，对于进出口贸易方面的研究相对较为集中。因此，国内企业在其发展的过程中需要针对市场发展优势和企业发展优势，对进出口规模实施市场价值的优化[1]。进出口贸易的经营方式充分的利用了目前我国的自然资源和劳动资本，从而实现劳动密集型优势出口，先进技术和管理经验的引进，实现了我国企业的国际化发展。

第二，加工贸易。加工贸易主要是在我国丰富的自然资源自出上实现的贸易经营方式。国家对进口的生产材料或零件进行加工，在将加工的成本出口，从而在此过程中获取经济价值。

第三，战略联盟经营。战略联盟经济是在我国加入WTO之后逐渐形成的一种企业国际化经营方式，其主要是由两个或两个以上的国家共同实现战略对等，以协议或契约的方式，将市场资源实施联盟构建，以此共同承担风险和利益[2]。

第四，对外直接投资。对外直接投资的战略模式是以当前我国市场资源的逐渐发展为基础，我国企业通过跨国经营的方式，直接形成资本之间的国际转移，建立合资企业，以实现企业国际化经营[3]。

（二）经营规模现状

就当前我国企业国际化经营来看，其在整体规模上已经趋于饱和，经营规模的再度扩大化会导致企业的整体风险性越来越高，国家内部的市场价值和市场资源也会产生偏移[4]。就目前我国企业国际化经营来看，其在海外投资经营方式上的投入越来越多，且投资所设计的行业和领域也逐渐增多，这标志着随着我国企业国际化的逐渐发展其国际化经营规模也逐渐增大。

就目前我国境外工作员工来看，其员工总数量已经超过传统员工数量的3倍，且随着我国企业国际化发展规模的逐渐托大化，在其人员规模上只会逐渐增加。中国企业受到外来经营项目和市场价值的发展，将企业的自身价值观和市场价值观相结合，对海外的投资项目越来越多[5]。截止到2014年我国企业在境外投资的规模已经达到4900多亿美元，中国资本企业的总资产数量也已经达到了2.9以美元。由此能够看出无论是从投资规模、资产总规模和工作员工规模上来看，目前我國企业国际化的发展规模仍然在不断的增加。从全球的角度出发，中国在海外工程承建中占总项目工程的20%，该数据进一步证明了中国海外建设的能力和实力均不容小觑。在此背景下我国企业国际化经营规模已经在其领域、数量、资本等方面逐渐的扩大了。

三、企业国际化经营国际市场因素分析

（一）政治因素

就当前国际化市场形势而言，我国企业业务范围的涉及面越来越广泛，在东道主国家的政治环境因素下，形势的稳定性发展对企业国际化经营发展具有重要的价值。根据以往国际交流发展的经验来看，如果我国如东道主国家经济发展政治局面较为动荡，那么我国企业在该国家发展的过程中也无法顺利进行，而反之则会如鱼得水。2011年的利比里亚事件，2015年的钓鱼岛时间，2017年在我国国内发生的韩资企业案件，均是由于国际关系动荡，政治动荡造成的企业发展动荡。在利比里亚事件中中资企业的项目受到地区法政府的镇压，均变成了一片废墟，且利比里亚内部所有的中国工厂全部停工，安全局势和经济局势均受到了严重的威胁[6]。因此，从以上的分析中能够看出国际政治局势的变化是影响企业国际化发展的主要市场因素之一。

（二）贸易壁垒因素

从国家市场环境上来看，近几年随着我国进出口贸易的逐渐扩张国内为保障国内市场的稳定性，制定了一些列的贸易壁垒，制约了国家投资者。而随着全球经济一体化的逐渐发展，东道主国家创建了一些列的贸易壁垒用于限制进入本国的资源和经济，进而实现对本国生产、工业等经济的宏观调控，维持国家内部稳定。贸易壁垒的初见进一步加大了企业国际化发展的难度[7]。以我国湛江国联水产开发有限公司为例，其在水产品销售额和检验标准位列我国水产品之首。但是，美国进出口贸易提出的对印度、越南、中国等东南亚地区国家虾出口反倾销诉求，导致湛江国联水产开发有限公司国际化出口数量降低。因此，在贸易壁垒的影响下企业国际化发展必然受到挑战。

（三）营销环境因素

从国际市场营销环境上度其进行企业国际化发展影响分析，企业在实施国际化营销的过程中需要从产品销售因素出大，以出口东道主国家的国民收入和消费情况进行营销策略的制定。因此，企业国际化的营销环境主要是从东道主国家的市场营销环境入手。企业国际化发展所面临的对象是东道主国家的居民和企业，因此为了更好的实现企业的飞速发展，以稳定的营销策略为根本更成为了维持企业国际化发展的根本[8]。以浙江省的某玩具产品产为例，其在国内市场占领了玩具的主导定位，但是当期进军日本玩具市场后，受到日本地区独立玩具研究技术和销售的影响，企业发展严重受阻。因此，市场营销环境也是制约企业国际化发展的因素之一。

（四）法律环境因素

法律制度使维持国家内部稳定和安全的关键，任何企业在进入非本国国家内均需要遵守地区的法律政策，这样才能够避免触犯当地的法律政策，满足资金企业发展的权利义务。因此，企业在国际化发展的过程中以东道主国际法律基本，保护区域经济利益的稳定性，实现企业价值的可持续发展具有必要性。以通领科技集团有限公司为例，其在漏电保护技术.上拥有自主知识产权的核心技术，随着企业的营销渠道发展，公司逐渐开始国际化发展。在其进军美国市场不久后，莱弗顿开始以美国国内专利诉讼程序和诉讼费用为基础，拖垮了通领科技在美国的市场，并且对我国整体该行业在美国市场的发展形象的带来了严重的影响。由此能够看出法法律环境因素也是企业国际化发展的主要影响因素。

四、企业国际化经营自身因素分析

（一）技术因素

技术竞争和技术发展一直是衡量企业市场竞争能力的关键，企业在国际化发展的过程中技术能力的整体性也是衡量其在国际市场进这个行中的关键。就目前我国国内企业技术方面来看其在技术进步和安全标准上与西方发达国家仍然存在一定的差异性，进而导致在进军国外同行业的过程中出现失败的现象。以广东格兰仕为例，其在白色家电品牌创建中成为中国家电市场最具影响力的企业之一。但是，在其打入国际市场的过程中格兰仕以贴牌生产的方式打入国际市场，构建了“二班制”的生产组装线，导致企业在国际市场中的技术性较低，无法满足家电技术需求，最终造成了企业国际化生产中成本优势全无的现象。因此，技术的创新是影响企业国际化经营的主要因素之一。

（二）品牌因素

企业品牌的形成是企业形象的代表，也是企业形象市场营销的关键。企业在国际化发展的过程中以品牌营销为根本的市场竞争优势会加速企业国际化进程。以一些国际大品牌市场为例，迪奥、香奈儿等均利用其良好的品牌形象实现了企业国际化发展。因此，品牌效应也是企业国际化进程的主要影响因素之一。以深圳电脑技术为例，其主打产品是平板显示，其无论是在技术还是在创新性上均是我国国内电子平板显示的佼佼者。但是，在企业国际化发展中由于并没有良好的品牌形象导致其进军路程缓慢，最终通过全球搜索引擎的推广效益，将电子平板显示冠名中国制造，并且利用付费广告服务的形式吸进国内外的注意力，创建世界口碑，进而实现了企业在国际市场中的地位。

（三）营销策略因素

营销策略的整体性构建也是保障企业国际化经营效率的主要因素，其主要表现在以下几方面：

第一，就国际化发展市场而言，市场营销策略的准确性关系到企业进军市场的目标以及进行的整体效果。

第二，就國际化发展盈利而言，市场营销策略的优质性是维持企业市场营销高端价格的关键，也是保障企业市场飞速发展的核心。

以郑州某电器公司为例，其在国际化经营的过程中由于在营销策略构建的过程中并没有以质量营销为根本，以品牌营销为依托，而是直接采用的绿色理念市场营销策略，虽然吸引了全国众多媒体和企业的注意力，但在实际国际化经营的过程中并没有直接的寻找到合作伙伴，导致其国际化经营发展缓慢。因此，营销策略的准确性也是保障企业国际化经营的主要因素之一。

（四）人力资源因素

企业人力资源的发展是保障企业飞速发展的关键，就当前我国企业国际化经营自身因素而言，其在人力资源上并不能够满足企业国际化发展需求。企业人才能力标志着企业的高效发展，在严格的市场竞争优势和企业发展优势基础上，企业员工的整体素质水平成为维持企业国际化发展的关键。以陕西瑞达公司为美丽，其与美国强生公司合作，致力于对变态反应学、疼痛管理学等多个领域的产品生产和处理。但是，经过长期的合作和发展，陕西瑞达公司内部员工受到中国文化和市场文化需求的影响，无法满足强生公司对员工的精神需求和企业凝聚力需求，最终导致二者之间的合作失败，瑞达公司无法进军国际市场。由此能够看出人力资源因素是企业自身在国际化发展中的关键性因素。

五、我国企业国际化经营的发展优化对策

（一）政府层次

1.完善同盟发展

企业的发展与政府政策离不开直接的关键，从本文的因素分析中能够看出我国政府在企业国际化经营中也扮演着重要的角色。中国企业的国际化市场发展在国际证据变化上应该实现完善同盟发展的关系。中国企业的国际化经营需要政府在国际交流中奠定位置，这样才能够保障我国企业在诡辩的国际市场环境中具有一定的抗风险能力，完成企业国际化经营。国际同盟关系的建立是在双方政府的支持下形成的一种同盟经济发展环境，在该种环境背景下能够进一步推进企业国际化经营发展。

2.构建政府援助

政府在企业国际化经营的过程中需要在政府背景的基础上构建政府援助的智能政策，对于在国际化经营发展中遇到困难的企业实施关注，这样才能够在风险性教大的国际环境中保障我国大中小企业国际化经营。在其政府援助政策构建的过程中可以从精神援助政策和物质援助政策两方面对其进行优化，这样从精神和物质两个层次上实现企业国际化经营发展优化，为其可持续发展优化提供保障。

（二）企业层次

1.掌握区域文化

企业国际化经营的过程中必须从发展东道主国际的区域文化入手，根据其政治文化、经济文化、需求文化对其进行营销侧路的开展。按照东道主国家的文化发展环境、社交习惯、消费习惯等全面的加强企业与东道主国家之间的文化交流，进而在展示产品质量的同时，以区域文化为根本完善文化的交融，为企业国际化经营提供环境保障，促进企业国际化进程的推进。此外，企业在掌握区域文化的过程中可以利用市场分析法和市场调查法对入驻的东道主国家的文化进行调查，并且以文化需求分类的方式完整的、正确的掌握东道主国家的区域文化，为企业的国际化发展提供保障。

2.选择合作伙伴

企业国家化经营的过程中自身必须对合作伙伴的选择进行评估，就当前国际形势紧张的情况，收购和并购严重的国际市场经济氛围合理选择合作伙伴有利于企业国际化经营发展。以中国平安为例，其在国际化经营中如果能够实现掌握企并购企业的真实财务状况，就会使并购方案更加合理。因此，企业国际化经营的过程中无论是从投资、并购、进出口等角度均需要合理的选择合作伙伴，以促进企业国际化经营效益的提升为根本目的。

3.优化企业人才

在当前全球文化交流的基础上，企业国家化经营过程中想要降低人才因素、技术因素等影响作用就必须优化企业内部人才。在人才优化的过程中可以通过跨国人才引进、跨国人才培养等方案培养一批高素质的企业人才。此外，企业需要针对其国际化经营发展对其内部人才机制进行优化，为优质人才的保留提供保障。在人才机制优化的过程中利用企業现有的人才管理机制框架增加人才培养机制和人才进修机制，进而实现企业人才的全面发展和培养，为我国企业国际化发展提供人才保障，优化企业人才竞争优势。

六、总结

通过本文中对我国企业国际化发展影响因素的分析发现无论是从政府层次还是从企业自身层次出发国际化发展均需要结合政治、经济、法律、文化和人力等因素进行发展策略优化，这样才能够保障我国企业国际化发展的合理性和可持续性。就当前我国企业国际化发展来看中国企业在国际市场发展中具有一定的优势，且随着全球经济一体化的发展，不同国家在选择合作对象中对中国的重视程度逐渐增加，进一步为我国企业国际化发展奠定了基础。因此，在此基础上结合国际市场环境因素和企业自身因素对我国企业国际化发展实施优化，对企业国家化发展具有重要的价值和意义。政府在我国企业国际化发展的过程中必须发挥自身的职能作用，为我国企业国际化发展提供保障，而企业自身需要结合发展国家文化和企业自身情况选择合适的伙伴，进而增加企业国际化发展的成功率。

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