易买得撤退,韩企在华遇“寒流”
2017-06-02金惠真李晓骁
本报特约记者 金惠真 本报记者 李晓骁
韩国新世界集团旗下的连锁超市易买得在华苦战20年后,终扛不住连年“飘红”的赤字经营而宣布“卷铺盖走人”。据《首尔新闻》1日报道,新世界集团副会长郑溶镇5月31日对外表示,易买得超市将撤出中国市场。此外,韩国《亚洲经济》称,乐天旗下的连锁超市乐天玛特也传出抛售部分中国门店。面对广阔的中国市场,部分韩企萎缩和撤离,其自身存在的经营问题导致竞争力下降是主要原因。
未实现本土化经营
据报道,易买得于1997年进军中国,雄心勃勃地定下了“在华开1000家超市”的目标,并大举扩大经营。到2010年,易买得店面数量达到了峰值的26家。但由于连年亏损,易买得于2011年一举关闭了10家在华门店。今年4月底又关闭了上海老西门店。目前,易买得在华经营的超市仅剩下6家。
韩国《亚洲经济》称,仅2011年,易买得超市便亏损1000亿韩元(约合人民币6亿元),截至2016年底,尽管易买得通过重组缩小了事业规模,但在华亏损仍高达1500亿韩元。易买得计划在未来几个月以出租或转让的方式处理剩余门店。韩国《先驱经济》称,易买得不仅关闭了海外的亏损门店,连在韩国蔚山的一家门店,也因收益不佳面临关闭。
《首尔新闻》称,虽然中韩关系冷淡给易买得带来不利影响,但决定撤出的最大原因是没能实现本土化经营,没能扎根当地市场,导致连年亏损,尤其未能处理好与当地供货商以及批发商们的关系,导致超市经常出现供货不足的现象。加上店面租赁费用高昂、选址失败以及定价定位不准等原因,过去20年来,易买得超市始终无法融入当地市场、吸引消费者,继而连年亏损。
多家韩企经营遇“寒流”
除易买得外,不少韩企在中国“水土不服”。虽然乐天方面坚称没有打算撤出中国市场,但《亚洲经济》称,在华乐天玛特中的90%至今依然处于停业状态。2008年6月乐天玛特进军中国市场以后,在华事业一直呈赤字状态,去年亏损规模在1240亿韩元左右。
现代汽车制造厂也因订单量减少,一些生产线甚至暂时处于停产状态。现代汽车3月批发销售56026辆,同比减少44.3%;而同为“韩系车”的起亚则销售16006辆,同比下滑68%。曾经占据中国手机市场最大份额的三星电子,如今已被华为、OPPO等本土品牌赶超,排名跌落至前5名之外。韩国Edaily新闻网称,在华韩企的经营早已显露出危机端倪,最典型的就是咖啡连锁店CaffeBene(咖啡陪你)。该咖啡店一度在华开了1000多家连锁店。但由于过度专注于扩大规模,后续经营与管理没能跟上,咖啡陪你中国公司于2016年崩盘倒闭。
中国连锁超市更接地气
据中华全国商业信息中心统计,2016年在华19家外资零售企业单店平均销售规模为6389万元,门店数量则同比增长16.1%。相比外资超市,由于本土化经营完善,中资超市的竞争力已经走在了外资前头。
上海连锁经营研究所所长顾国建告诉《环球时报》记者,外资超市在中国的发展受到其全球发展战略的限制,靠单一大卖场满足消费者的模式已经与我国区域领先、多业态的模式相悖。超市最核心的部分是生鲜,中资超市已经从农超对接、生鲜物流配送中心阶段,走到了中央厨房化、生鲜食品餐饮化的阶段,而外资超市远远跟不上步伐。▲