点评1 单项冠军的秘诀:耐得住寂寞,受得了孤独
2017-06-01杨继刚
中国工业和信息化 2017年5期
点评1 单项冠军的秘诀:耐得住寂寞,受得了孤独
企业界也存在这样的“绝顶高手”:他们往往甘于寂寞,在某一个很小的细分领域数十年执着耕耘,最终成为细分市场真正的王者。位于山东济宁的泰丰液压,就是其中较有代表性的一家企业。

杨继刚北京知行韬略管理咨询有限公司总经理
如果你喜欢读金庸先生的武侠小说,你一定对“扫地僧”这个角色记忆犹新:故事中,武功最强的,往往不是声名赫赫、名震江湖的主角,而是默默无闻的扫地僧。
现实中,企业界也存在这样的“绝顶高手”:他们往往甘于寂寞,在某一个很小的细分领域数十年执着耕耘,最终成为细分市场真正的王者。位于山东济宁的泰丰液压,就是其中较有代表性的一家企业。
在全球,液压行业的绝顶高手往往在欧美,液压行业的技术水平,也往往被视为一个国家高端制造水平的重要标志。但泰丰的案例告诉我们:只要耐得住寂寞、受得了孤独,专注在一个细分市场不断努力,一样可以成为本行业的单项冠军。
启示一:不能与对手比宽度,但可以与对手比深度。
和行业大公司相比,泰丰的规模和技术实力都无法比拟。泰丰的战略选择是:不与对手比宽度,要与对手比深度。你可以面面俱到,我只一点纵深,用我的深度打你的广度,如同尖刀破冰。
比如,从一开始,泰丰就放弃了行业对手们常用的标准化打法,立足于“高端个性化定制”战略,围绕下游主机厂商的特殊需求进……
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