卓立 刘煜

【摘要】建校四年来，我们始终向着把润丰学校打造成“和谐教育的先行者，现代教育技术的领跑者，新型校园文化的创意者，实施素质教育的实践者，优质资源社会化的探索者，基础教育的领军者”的方向不懈奋斗，努力实现和谐育人、阳光育人、全面育人。

【中图分类号】G632 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2017）15-0242-02

2010年5月，我被调入北京市润丰学校，任常务副校长。这些年来，我和卓立校长一起见证着润丰学校的发展，与同龄人相比我站在了巨人的肩膀上前行。我不只是听到了一位前辈畅谈自己的教育历程，也不只是看一位老校长处理学校问题的做法。而是有幸能够亲自在卓校长的指导下，在一所九年一贯制学校的创办过程中感受到品牌学校、优质学校应该怎样创办、怎样发展。

一、理念超前，是办好一所学校的基础

“一切为了孩子，一切为了明天”是卓校長提出的办学指导思想，简单的12个字，凝聚了他50年的教育积淀。卓校长认为，“学校的发展，应该时刻想着为了明天，需要想到未来需要什么样的人才，要给他们创造最好的条件”。于是，卓校长反复思索着如何将润丰学校打造为一所现代化的学校。一次偶然，他看到电视节目主持人使用一种可以用手触摸的多功能电视，能展示新闻内容，图文并茂，生动快捷。他想到如果将其应用到课堂教学中，必将给教师带来极大便利，激发学生学习兴趣。2010年9月，学校所有教室均安装了这一设备，成为全国第一所实现多功能触摸电视全面覆盖的学校，润丰学校在卓校长高瞻远瞩的带领下走在了全国的前列。……