叶冠驰 赵兴 李天舒 闫思语 杨洋

摘 要：随着时代的发展，我国人民的生活水平获得了普遍的提升，并且对于电力的运用也有了较强的依赖，无论是生产，还是生活中的各项活动，都与电力行业有着最为直接的联系。为此，我国的电力企业面临着相当大的压力。而且，在新时期经济的不断发展中，这些电力企业面临的挑战越来越多，需要采取积极有效的措施，对变电设备进行科学的管理，以为大众的电量运用提供明确的保障。

关键词：变电设备；运维管理；挑战

当前，国内的各项事业正处于全面发展的时期，电力产业也在这个阶段进行了全面的改革和深化，不仅引进和运用了一些创新的科技设备，更是采取了全新的管理方法，所取得的效益十分可观。但是，国内的经济发展步伐不断地加快，越来越多的工程建设开始大范围地用电，而传统的供电设备，已然无法满足时代对供电的需求。为了改善这样的状况，很多人开始从变电设备的运维管理上寻找解决办法。如果一味地将注意力放在变电设备的优化和改革上，所需要的成本相当高，而从变电设备的运维管理上开展，有着相当高的适用性，并且能够合理有效地提高供电效益。此外，现如今我国的变电设备运维管理还存在着相当多的问题，必然需要进行针对性的改善，才能最为有效地优化整体的供电流程，为人们的生活、生产用电做出突出的贡献。

1 变电设备运维管理面临的挑战

1.1 总体耗电量十分快，变电设备损耗大

现阶段，我国正处于经济的高速发展时期，而这一阶段的发展需要以大量的能源为基础。于是，我国的总体耗电量不断上升，迅速加快。同时，国内的变电设备所承受的压力也越来越大，变电设备在使用的过程中产生了相当大的损耗，进而导致出现各种损坏的状况，变电设备整体的使用寿命大幅度降低。而且，当前对于变电设备的运维管理措施并不是十分完善，很多设备在经过维修以后，仅仅经过很短的一段时间，就又出现了以往的问题，难以实现本质上的修复。同时，很多的电力企业对于变电设备的维护管理并没有给予太大的重视，所制定的维护制度缺乏一定的科学性和合理性，设定的维修周期也较长，往往很难及时发现变电设备中存在的问题，不能保证及时进行修复，导致变电设备的损毁率相当高。此外，我国的经济建设事业还在不断地发展，所需求的供电量也在稳步上升，如果这个时候没有切实有效的变电设备作为经济发展的保障，必然会使得整体经济效益大大地降低。但是，国内的变电设备很多时候并不能够满足当前经济建设的用电量。为了保障供电的持续性，电力企业只能够将供电设备长时间地放在工作岗位上，没有时间进行充分的运维管理，而在这样的持续磨损下，很多设备都因为得不到运维管理而产生了损坏的状况。

1.2 运维管理人员素质不高，管理制度不明确

高效的变电设备运维管理，必然需要有高素质的运维管理人员。而在当前的电力企业当中，许多运维管理人员的职业素质并不是很高，他们有的仅仅是对运维管理有着一定的技能基础，缺乏先进的检测技术和维修思路，并且不知道如何设定运维管理的周期。同时，当前的电力产业管理制度十分不完善，对于变电设备的运维管理制度，存在着模棱两可的认识，没有给予切实的制度依据，仅仅为运维管理人员安排相应的工作内容，并没有深化对运维管理工作的具体要求。在这样的状况下，相当一部分的运维管理人员放松了对工作的重视心態，采取了一种消极怠工的态度进行工作，对于工作重要性也缺乏一定的认知，认为自己的工作内容对于整体的企业效益提升并没有太大的作用。同时，许多电力企业并没有将变电运维工作中的维修与保养区别开来，而是将它们设置为同一类工作内容。但是在实际的工作中，很多的运维管理人员仅仅能够操作其中的一种，对于另外一种没有太多的认识。

2 变电运维管理应对挑战的策略分析

2.1 加大资金投入，改善维修措施

合理优化变电运维管理是当前社会发展的必然需要，同时也会为人们的生产生活的正常用电形成最为直接的效用。为了提升变电运维管理的有效性，首先需要加大对这方面的资金投入。现阶段，之所以我国的变电设备的运维管理一直难以取得较为完善的效益，很大的原因在于资金的缺乏。一些时候，对于变电设备的零件损毁，需要直接对其零件设备进行更换，如果资金不到位，很难进行该项操作。同时，运维管理人员的工资也应该获得一定的提升，如果持续采用以往的低工资体制，工作人员的积极性必然会持续地下跌，不利于变电设备运维管理工作的有效开展。此外，维修措施也是最终影响运维管理的主体内容之一，国内的电力企业可以积极地学习和引进一些国外的维修措施，以使得整体的维修管理更加科学有效。

2.2 提高运维管理人员素质，明确管理制度

在提高运维管理人员的素质措施中，电力企业应当注意的是，这里的素质并不是简单的技能和知识素质，同时还要包括一定的管理素质，即具备深层次的管理经验，能够正确检测出变电设备存在的问题以及潜在的风险，并采取相应的措施进行改善和解决。为了提高运维管理人员的工作积极性，电力企业还需要构建明确的管理制度，主体需要以工作人员的工作内容为主，为他们设置相应的责任和运维检测周期，确保变电设备长期处于较为优越的工作状态中。

3 结语

新时期的变电设备运维管理，紧随着人们生活水平的提升，面临着相当多的压力和挑战，其本身也出现了许许多多的问题。为了改善这样的状况，电力企业应当加大对变电设备运维管理的重视，科学提升运维管理人员的素质，并投入相应的资金，以全面优化供电效益。

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（作者单位：国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司）