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嘉兴市电子商务代运营行业存在的问题与对策研究

2017-05-30周鑫

中国商论 2017年17期
关键词:嘉兴市问题对策

周鑫

摘 要:本文在简单介绍电子商务代运营的基础上,分析了目前嘉兴市电子商务代运营行业存在的主要问题,比如运营方法比较简单、员工流失严重、代运营商与客户之间互相不信任等问题,并针对这些问题提出了相应的解决对策,如加强核心运营技术学习、改善员工福利待遇、重视员工培训、加强与客户沟通等。

关键词:代运营 问题 对策 嘉兴市

中图分类号:F724.6 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2017)06(b)-009-02

电子商务的快速发展,对传统行业的冲击不言而喻,更多传统企业希望通过电子商务的途径赚取更多利润,但很多企业对电子商务规则和平台不太熟悉,在此情况下,电子商务代运营企业应运而生。所谓电子商务代运营(Third Partner),是指网络卖家把自己的店铺委托给第三方的代运营商,代运营商为网络卖家提供信息发布、店铺运营管理、在线下单、物流配送、在线客服、售后服务等部分或全部服务。电子商务代运营企业是电子商务产业发展到一定阶段的产物,有助于电子商务业的健康快速发展。

1 嘉兴市电子商务代运营行业的发展现状

嘉兴市位于长三角地区,受到上海都市圈、杭州都市圈的辐射,电子商务行业发展较快。目前嘉兴市有几十家电子商务代运营企业,业务范围涵盖阿里巴巴店铺代运营、淘宝店铺代运营、京东店铺代运营、微信代运营,以及专门的客服代运营等。嘉兴市代运营商主要依托于嘉兴本地的传统企业和电子商务企业,嘉兴块状的区域经济非常明显,比如洪合濮院的羊毛衫、王店的集成吊顶都是集合了同一行业的众多中小商家,这些商家想扩大电子商务领域的业务,但对电子商务不太熟悉,只能借助于电子商务代运营公司,代运营商可以为他们提供相应的服务,于是这些商家和代运营商一拍即合。

代运营商可以帮助公司完成开设店铺、运营推广、在线客服等工作,为企业电子商务发展保驾护航,但是代运营商在发展过程中也遇到了不少问题,比如运营方式比较简单粗暴、员工流失率较高、客户对公司信任度不够等问题,这也在一定程度上阻碍了代运营企业的发展。

2 嘉兴市电子商务代运营行业存在的问题

嘉兴市现存的几十家电子商务代运营企业,虽然业务范围不太一样,但存在的问题类似,主要问题总结如下。

2.1 核心运营技术掌握不足,运营方式简单粗暴

嘉兴市的代运营企业主要为客户提供产品发布、店铺运营等服务,目的是为了给企业增加销量,提高利润。代运营商的核心技术应该是各大平台的运营技巧,在深刻了解各大平台规则的基础上,采取一系列行动为客户提升排名,增加销量。但代运营行业掌握的核心技术普遍不足,比如淘宝代运营和阿里巴巴代运营,基本都是批量上传产品图片,然后刷单积攒销量,接着报活动吸引流量,运营技术的含金量不是很高。运营效果好不好,甚至在很大程度上和运气相关,缺乏核心技术。而且涉及到提成,有些代运营商会做出损失品牌价值的行为,比如大幅度的降价促销,虽然短期效果比较明显,但缺乏长期的品牌战略,对客户来说不够负责。

2.2 客户太多,做精的太少

嘉兴市代运营商企业内部的成员主要分成销售部、运营部两部分,销售部负责去寻找客户,运营部负责给客户运营店铺。为了获取更多利润,对代运营商来说,客户越多越好,但客户越多,运营部压力越大,在人手有限的情况下,店铺运营效果会受到很大影响。一个运营人员可能要负责几十个店铺,没有足够的精力给每个店铺做出符合自身情况的运营方案,也不可能很懂产品,基本用同一套运营方法套用在所有的店铺上,最多只能做到基础水准,效果大大折扣。代运营商看重自身的销售额,却忽略了店铺的运营效果,前期争取了很多客户,但店铺做的太泛,做精的店铺很少,严重营销代运营商和这些企业的长期合作。

2.3 人员流失严重

代运营行业可以说是劳动密集型行业,内部员工年轻人居多,而现在年轻人的浮躁心理普遍比较严重,在接触一个行业没多久的情况下,可能因为一点不喜欢就会选择离职。代运营商两大核心部门:销售部和运营部,大多是刚出校门的学生,这群人的浮躁特征更为明显。销售部门的人员流动性本就较高,尤其是业绩不佳的人员在1~2个月就会离职,换取新的工作;运营部的基础工作其实也是简单的重复,新来的员工如果厌倦或者不开心,离职率也较高。

其次,一线人员工资待遇普遍较低。销售人员工资基本靠提成,做的好收入自然高,做的不好基本工资也维持不了日常的生活支出;运营人员工资则较为固定,虽然也有奖金激励政策,但数额也不多,有的甚至需要运营人员自己去和客户索要,尤其是刚进入这个行业的运营助理,工资待遇较低,因而离职率也高。

最后,代运营行业压力较大。销售部为了出业绩,需要加班加点寻找意向客户;运营部则因为每个人负责的店铺太多,每天不得不主动加班以完成工作,工作时间久、压力大、工资水平也不高,人员流失自然严重。

2.4 代運营商和客户互不信任

代运营商和客户相互之间不太了解,双方首次进行合作,会存在互不信任的问题,客户觉得你应该先做出成绩,我才敢大胆投入,代运营商则觉得,你不投钱,我无法运营。因此双方互相不够信任,造成恶性循环,店铺运营效果不佳,影响双方长期合作,这样对双方来说都是一种损失。

3 嘉兴市电子商务代运营行业问题的解决对策

3.1 加强核心运营技术学习,店铺做精而不做多

对于代运营商来说,运营技术是核心,如果运营效果不佳,即使前期拉来再多客户,后期也会流失掉。运营店铺不在多而在于精,把少数的几个店铺做好,那就是成功,手上店铺一大堆,又做不好,这是肥了自己,穷了客户的做法,比较不负责任。所以代运营商应该掌握运营的核心技术,为每个客户制定符合自身特点的运营方法,尽量使客户的店铺都取得了良好的运营效果,从而达到长期合作,双方共赢的目的。

代运营商可以请来专业的运营讲师给公司员工进行培训,提高员工的业务能力;也可以让员工加强自身学习,自己从互联网上学习相关知识。

3.2 改善员工福利待遇

员工是公司的灵魂,让员工满意是让客户满意的基础,没有满意的员工,提供的服务也很难让客户满意。

首先,代运营商可以适当提高一线员工的工资待遇,让利于员工,相信员工的干劲也会更足。

其次,需要加强企业文化建设,营造轻松愉悦的公司氛围,组织员工一起参加集体活动,虽然工作压力大,但公司的氛围很好,相信也能在一定程度上缓解员工的工作压力。

3.3 重视员工培训

对员工进行培训,一方面可以提高员工业务能力,为客户提供更优质的服务;另一方面,现在的员工对自身成长要求较高,加强培训可以让员工自身得到提高,员工觉得自己在企业能学到很多知识,离职率也会有所降低。

3.4 加强与客户的沟通交流

由于代运营甲乙双方不够了解,所以可能存在互不信任的问题。因此代运营商应该主动加强与客户沟通,比如让运营实地进入客户公司进行沟通,详细讲解各个操作的步骤和缘由;也可以邀请客户到公司进行参观,了解代运营商员工的工作环境,消除距离,增加亲密度;代运营商也可以每周组织针对客户的培训,让客户了解相关的工作内容,长此以往,客户对代运营商的信任度肯定会增强,互不信任的问题将会减少。

4 结语

嘉兴市电子商务代运营行业在发展过程中存在着不少问题,影响了代运营行业和寻求电子商务代运营帮助的企业发展,相信代运营商在分析发展相关问题并改善之后,嘉兴市电子商务代运营行业发展会进入一个新的阶段。

参考文献

[1] 许仲生,罗娟娟.基于SOA的电子商务代运营服务体系构建研究[J].哈尔滨商业大学学报(社会科学版),2014(2).

[2] 许仲生,罗娟娟.电子商务代运营竞争力构建研究[J].北华大学学报(社会科學版),2014(3).

[3] 马小红.电子商务代运营企业可持续发展策略研究[J].现代商业,2016(1).

[4] 许仲生.我国电子商务代运营发展探析[J].宜春学院学报, 2012(1).

[5] 沈凤池.网店代运营公司创新发展途径初探[J].电子商务, 2013(11).

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