张立宇

摘 要：随着我国建筑产业的不断发展，国家和人民对于建筑工程施工质量有了新的要求和标准，一方面，建筑工程施工技术与现场管理是关系到建筑工程质量的重要环节，因此国家建筑管理相关部门和建筑、施工、监理单位应当各尽其职，加强对建筑施工技术、施工现场的组织协调、监督管理；另一方面，建筑工程现场施工涉及施工人员技能考核与培训、建筑成本预算与控制、施工管理秩序的构建与执行等多方面管理工作，需要施工部门与其他管理部门积极做好沟通和配合。下文中，笔者将从建筑工程项目施工技术管理的要点策略与现实施工质量管理的注意事项两个方面进行分析与论述，提出加强建筑施工技术与现场施工质量管理的方法与措施。

关键词：建筑工程项目；施工技术；现场质量管理策略；注意事项

1 建筑工程项目施工技术管理中需要注意的事项

1.1 柱、板、梁施工技术的注意事项

主要在于其模板加工的质量。对于模板工程，目前我国建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企业为了能够在材料用具上节省资金、扩大利润，往往都会对所使用木模板进行多次周转使用，导致模板受损变形严重，拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会存在封闭不严实和大幅度变形等状况。这样的情况发生都有可能会对混凝土成型构件的质量造成很大的损伤。具体针对以上梁、板、柱施工技术问题的管理应对措施可以概括为：拼装现浇混凝土构件的模板需在之前对模板材料进行严格检查，变形和受损严重的材料禁止使用；检查已拼装好的混凝土构件模板是否存在封闭不严实，模板支架搭设不牢固的问题，有则需改。

1.2 钢筋施工技术的注意事项

钢筋选材往往都会被许多鱼目混杂的再生钢材所蒙蔽，再生钢材在其自身的抗压强度方面根本无法达到设计的要求。而钢筋加工过程同样是比较繁杂的工序，钢筋加工制品不合格直接会导致材料浪费和拖延施工进度。钢筋施工存在的技术问题主要是在混凝土构件中的搭接布设问题，往往会存在错位现象，影响设计的构件强度。钢筋是现代建筑结构的筋骨，对于钢筋的选材必须十分的重视，并且对钢筋进入施工现场的质量把关也要严格，需要检验相应材料的生产合格证书，待以见证取样的把关制度进行进场质量控制。对进入施工现场的钢筋材料再次进行力学试验鉴定，力学特性不合格的钢筋加工制品一律不予使用。对钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设要及时地针对其规格复核检查，必须按照设计规定的施工图纸要求对钢筋搭接的锚固长度进行校核，并做好相应的质量检查记录备案。

1.3 混凝土施工技术的注意事项

目前高层的建筑工程多为框架结构或框架剪力墙结构，混凝土施工质量的好坏直接影响建筑物后期的安全使用状况。现今建筑工程基本都采用便于施工的商品运输混凝土，这种混凝土出现的问题就在于它需要通过一定距离的运输到达现场，在长距离的运输过程中，混凝土长时间的搅拌有可能会导致混凝土的水灰比发生变化，而达不到实际的施工混凝土设计要求。而普遍存在的混凝土施工问题还常出现在对混凝土振捣的工作中，振捣方法不合理、漏振，混凝土構件振捣不密实可能导致其成型后出现蜂窝、麻面、孔洞等施工质量问题。关于现场混凝土施工技术问题的管理应对措旋主要通过对其现场配合比的严格控制要求进行管理，必须经过试验室多次的配合比试验，合格后方可应用施工。施工现场拌和站对于混凝土的搅拌时间要合理把握，合理调整，对于外加剂的添加也要严格控制使用。混凝土浇筑振捣过程中，振动器需垂直，直上直下，而且操作振动器时要使振动器快插慢拔，插点分布要均匀，一般为振动棒半径的8～10倍，切忌勿漏点插，上下要抽动，保持振动器运动中要层层搭扣。振动过程要尽量避免混凝土下沉，冒气泡，泛浆，表面要平坦，密实，质量要达到最好，振动时不得碰触模板。需要对大体积的混凝土构件的浇筑考虑留置施工预留缝，以防止混凝土构件成型后的变形力对混凝土构件的破坏。

2 建筑工程施工的现场管理措施

2.1 科学合理地编制现场施工组织计划书

建筑工程开工之前针对现场各方面进行现场勘查调研，然后依据实际调研情况、工程承包合同、设计施工图纸、招投标书、地质勘测报告、国家建筑行业相关规范标准以及甲方设计部门提供发布的有关文件内容进行现场施工组织计划书编制。编制内容主要包括工程概况、各分部分项工程项目的施工工艺和施工程序、施工进度计划安排、关键主体工程部位的特殊施工办法以及现场施工总平面布置图等。

2.2 提升建筑施工技术人员的职业素养和技术能力

只有提升建筑工程施工技术人员的职业素养和技术能力，才能够将安全生产、安全施工的管理理念落到实处，排除建筑工程施工过程中的安全隐患和人身危险因素。通过加强对建筑工程施工技术、现场施工秩序的有效管理，提升建筑工程综合质量。同时，注重并落实对施工人员的职业素养、技术能力培训，从根本上确保建筑施工水平的稳步提升。

2.3 构建全面的建筑施工管理机制

通过建筑工程施工管理机制的构建，在建筑、施工单位内部形成上下统一、职能划分科学合理的管理机制，制定出清晰、明确的施工管理目标要求，做好详细的现场施工管理计划，并严格按照国家施工管理规范和单位内部守则进行施工，从而确保施工期限不被延误。作为是施工质量监督管理的单位、部门和负责人，应当从思想上树立规范施工的质量监督意识，加强对施工技术、现场施工的监察和管理，认真履行各自职责，及时发现施工过程中的问题，并提出纠正、改进的建议。

总之，现阶段国内建筑工程施工管理中还存在很多不足之处和管理方面的问题，主要原因在于大多数工程都存在人力物力耗费巨大、工序繁杂等特点，为了能够在具体的施工作业过程中保证施工保质保量按时顺利进行，需要对建筑工程施工技术与现场施工管理进行科学合理地控制管理，以旨在为现代建筑提供更为可靠的理论应用要求与安全保障支持。

参考文献

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