史成刚

摘 要：随着粮食购销市场化和粮食产业供给侧结构性改革的不断推进，粮食企业的转型发展给粮食财会工作带来了新的挑战与机遇，在新形势下明确管理会计的核心地位，积极应对财务管理中的各种困难。本文提出加快管理观念转变，建立起科学合理的财务管理机制，促进粮食企业转型发展的建议。

关键词：粮食 管理会计 财务管理

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）11（b）-137-02

近期，全国粮食行业进行“深化改革、转型发展”大讨论活动，意味着新一轮的粮食收购政策和粮食企业改革即将上场，国有粮食企业怎样才能使市场竞争的外部压力转化为企业的内部动力来促进管理者明智决策和企业的持续性成功？这将成为摆在粮食企业财务战略管理面前的一个新课题。本文就管理会计在粮食企业中运用的现状，基于战略管理视角，在新形势下就粮食财会工作明确管理会计的核心地位，积极应对财务管理中的各种困难，加快财务管理观念的转变，运用现代企业管理方式，建立起科学合理的财务管理机制，推动企业转型发展的角度进行探讨商榷。

1 新形势下粮食企业管理会计运用的困境

多年来，受传统的粮食企业管理理念及相关粮食政策的影响，粮食企业预决策、风险管控、成本控制、效益观念仍然比较落后，财务监管方式简单而粗糙，一定程度上阻碍了企业的营运能力和盈利能力的提高。

1.1 管理意识淡薄

粮食企业负责人对管理会计在企业管理中的核心地位认识不足，习惯于用经验和主观判断财务管理活动，仍旧停留和满足于传统的记账、算账等微观层面上；……