孔朝亮

摘 要：随着经济全球化发展，国际贸易逐渐趋于频繁，尤其是新时期，国内市场逐渐与国际市场接轨，为我国企业发展带来机遇的同时，也带来了不可避免的国际贸易风险。因此，探究国际贸易的风险管理具有实用价值。本文概述了国际贸易的风险管理，并对新时期风险管理中的问题进行分析，提出加强风险管理的对策建议。

关键词：新时期 国际贸易 风险管理

中图分类号：F740 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）12（a）-072-02

新时期，国际形势更加复杂多变，而且国际市场变得更加多元化和复杂化，各个国家互相依赖程度不断加深，导致我国企业不断扩大国际贸易规模，促进企业快速成长与发展。同时，国际贸易中各种潜在风险对企业生存与发展造成威胁。如果企业不能有效控制风险对企业的影响，不仅会遭受巨大的经济损失，还会扰动国内市场。因此各个企业就应该不断探究国际贸易的风险管理问题，真正实现风险规避和控制策略。

1 国际贸易风险概述

1.1 国际贸易风险内涵及类型

企业从事国际贸易过程中，必定会面临着各种风险，这些风险不能得到有效控制，必定会影响企业经营绩效。国际贸易风险类型有三种：（1）政策风险；这方面风险来自各国贸易的摩擦不断加剧、技术性贸易壁垒及反倾销案件增多造成的。（2）操作风险；在国际贸易中，价格条款是采用贸易术语表达出来的，因此准确解读贸易术语，对维护切身利益非常重要。但是交易双方的贸易习惯与语言上存在差别极难消除，造成操作风险。（3）汇率风险；在贸易过程中，因外汇市场波动不定，导致贸易双方随着汇率波动而产生风险。

1.2 管理国际贸易风险的重要性

在新时期，国际经济环境更加复杂，变化多端，因此我国外贸企业必定面临着贸易风险的复杂多变性。从金融危机出现后，进一步提高了国际贸易风险，一些国家因为信贷政策的变化，导致消费市场逐渐萎缩，削弱了进口能力，甚至有一些国家因汇率变动过大降低付款意愿的情况，在这些因素影响下国际贸易的各种坏账率不断增多，甚至我国数量超过发达国家10倍以上，因贸易风险受损而倒闭的公司不断增多。因此，我国就必须要加强研究国际贸易风险的问题，对风险进行控制，不断完善外贸企业的风险识别和防控机制，确保外贸企业能够正常经营与发展。

2 新时期下的国际贸易风险管理问题分析

在新时期，國际贸易环境逐渐复杂化，风险管理中存在的问题逐渐暴露出来。主要体现在如下几个方面。

2.1 风险管理意识不强

对外贸企业管理工作而言，对风险识别、控制及防范属于管理的重要内容，而且也是重中之重，但是从我国外贸企业现状来看，普遍风险管理意识不强。在各种短期利益诱惑下，一些企业盲目开发市场、抬高成交量、扩张经营规模，在交易过程中没有及时准确识别出存在的风险因素，即便意识到存在的风险，但是常常抱着侥幸心理，没有及时采用防范措施预防，从而造成巨大的影响。

2.2 风险管理体制不健全

健全的风险管理体制是确保贸易风险管理的重要基础，只有风险管理体制健全的情况下才能够确保风险管理的有效性。但是从我国外贸企业现状来看，许多企业中风险组织存在问题，要么组织不健全，要么职能缺位，而且相关规章制度建设比较滞后。在许多外贸企业中，防范贸易风险常常依靠外销员的管理与监控，所以外销员的职业道德与专业素质直接影响着风险管理有效性，假如外销人员没有及时识别与处理风险，必定会给企业经营造成影响，乃至遭受巨大经济损失。

2.3 风险管理手段比较落后

从我国外贸企业管理风险现状来看，采用的手段比较落后。首先信用管理上所用手段的有效性不高，没有全面了解客户资信情况，客户利用假发票、单据及合同行骗的情况屡次出现；其次，一些企业收集风险情报的手段比较少，没有全面调查客户的注册和商业登记情况、经营状况及业务范围等，加上各个国家的政治、法律及人文等各种因素不同，导致企业极难及时规避、识别存在的风险。

3 加强国际贸易风险管理的对策

要加强国际贸易风险管理，就必须要采取相应策略进行控制。笔者结合自身多年的工作经验总结，建议从风险信息收集，风险转移及风险控制几个方面入手进行强化。

3.1 加强风险信息的收集

风险意识是加强风险管理的前提条件。在此基础上加强风险信息收集，可帮助企业树立正确的风险识别意识。要实现这种要求，就要从如下几个方面着手：（1）不断完善商业情报网络；外贸企业可采用协议模式与同行或有关企业建立长期的合作关系，对商业情报联合收集，利用企业之间合作关系丰富收集渠道，从中获取国际贸易风险信息，及时采用合理的预警与规避措施。此外，企业还要依据自身业务调整，特别是产品类型，积极展开市场调研，了解市场消费者喜好及产品供求的现状，充分调查市场所处国家的经济、政策、法律环境等，为预防国际贸易风险提供依据。（2）拓展调查风险的渠道；外贸企业要积极主动拓展收集信息的渠道，比较常用的渠道有三个：其一，通过境内银行去了解对方的信用情况，以及所处国家汇率变化趋势；其二，委托专业资信调查企业，全面调查合作方信用情况；其三，通过驻外领事馆获取对方相关信息。

3.2 提高风险控制能力

（1）完善企业的监督机制；随着外贸企业经营规模不断扩张，不断推出各种经营产品，经营模式逐渐繁琐起来。只有加强企业监督管理才能有效抵御各种风险。建立完善的监督机制，能够有效控制贸易流程，控制各部门风险因素，提高相关人员工作责任心，促使他们按照责任目标、制度完成工作任务。而且在涉外经营活动中，发现违规操作就要及时制止与纠正，造成不良影响者要依法追究责任，只有确保监督的有效性，才能够预防发生各类风险的发生。

（2）完善控制风险机制；企业控制风险常用措施就是极强风险监控；而外贸企业监控风险的对象就是涉外经营的风险因素、损失及事件，有一些已经呈现出来，有一些暂时还不确定。有效监控能够让贸易主体及时采用控制对策，将风险事态控制在可控范围内，最大限度降低危害与损失。

（3）建立快速反应机制；从国际贸易风险现状来看，这种风险存在极大游移性，风险变幻莫測，不可预料。对于突发风险，如果企业缺乏良好的反应措施，后果不堪设想。因此要建立快速反应体系，一旦遇到立即启动，才能够变被动为主动，抵御意外风险的出现。

3.3 及时转移风险

在新时期，加强国际贸易风险的管理过程中，不仅要防范与处理，还要及时转移风险，降低企业的损失。

（1）购买货物运输保险；在国际贸易中，货物运输路途比较远，而且还需要花费一定时间，在这个过程中必定存在风险隐患，因此可以在发货前购买货物运输保险，将一部分风险转嫁给保险公司。即便运输中途出现损失，保险公司能够给予一定比例赔偿，降低企业的经济损失。

（2）购买出口信用保险；这个保险是国家提供基金，经过国家指定保险机构对出口商提供的政策性、非盈利性的保险业务。通过出口信用保险能够承担企业一部分境外的政策风险与信用风险，确保企业出口商品能够安全、按期送达目的地，及时回收货款。

（3）办理国际保理业务；通过保理业务能够为买方客户提供有吸引力的条件，让外贸企业获取国外订单，提高产品出口几率。同时，保理机构还要用信誉额度为保证，所以外贸企业不用担心客户拒绝付款造成经济风险。

（4）银行保函；即为银行保证书；在国际贸易时，出口企业可对进口方的银行申请保函（延期付款），当进口方不按照规定时间支付货款时可代付款。当然银行的保函形式比较多，外贸企业要依据业务特征与类型灵活选择保函，让自己利益维护最大化。如果银行无法提供保函时，就要通过备用信用证进行弥补。

4 结语

在国际贸易中，是不可能完全避免风险因素，但是只要企业有效识别、合理控制与转移，就能够将风险对企业的影响限定于可控范围。因此企业就应该准确把握风险内涵，深入剖析风险管理存在的问题，收集风险信息、控制风险及转移风险，不断提升企业规避与防御风险的能力，从而实现可持续发展。

参考文献

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