李梦晓

摘 要：燃气行业在国外起步相对较早，具有比较成熟的发展和竞争模式，而国内起步相对较晚，当前，大部分中小城市还没有进行燃气管网的配备，但对于以天然气为主的燃气需求量却在不断增大。甘肃昆仑燃气公司在甘肃地区处于主导地位，主要是由于依托于昆仑燃气以及中石油资源的优势。由于公司位于西北内陆，在发展战略以及管理中还存在着许多急需解决的问题。基于此，本文详细地论述了该公司发展战略方面存在的相关问题，并分析了战略实施过程中应该注意的问题，以推动企业的快速发展。

关键词：燃气 发展战略 注意事项

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）03（c）-146-02

作为使用清洁能源的重要单位，甘肃昆仑燃气公司长期以来在该省城市燃气发展中承担着重要职责。主要业务范围有销售液化石油气与天然气，同时提供售后服务以及输配城市燃气和建设城市燃气管网等。本文对甘肃昆仑燃气发展战略进行了深入分析，希望能够对该省整个燃气行业的快速发展起到较好的推动作用。

1 甘肃昆仑燃气公司发展战略中存在的问题

1.1 战略思路不清晰

甘肃昆仑燃气公司通过多次改组以后，其发展战略中仍然存在一些急需解决的问题，其中最为重要的一个就是战略思路不够清晰。企业在不断发展过程中都会逐步地拥有自己的战略方针，对于甘肃昆仑燃气企业亦是如此，但在逐渐发展中战略不清晰却逐渐凸显出来，主要表现在三个方面：第一，对竞争环境的判断相对比较模糊；……