张进刚

“农民富不富，关键看支部”。2001年我刚回村任党支部书记时，村里人心涣散、面貌落后，党支部在党员中没有威信，开会时党员人都聚不齐。为了把党员凝聚起来，我們一家一家去请，把46名党员请到党支部，大家畅所欲言，村“两委”一班人充分听取大家的意见建议。党员干部统一了思想，都憋着劲儿想为村子改变面貌干点事。为了让群众看到变化，我们推行“开门办公、亮牌服务、上门代理”等便民措施，群众满意度大幅提高。我任职16年来，村“两委”班子经历6次换届，所有班子成员每次都高票当选，这是党员和群众的高度认可。

“喊破嗓子，不如甩开膀子。”党员干部带头，已成为我们村的一种习惯、一种导向。新一届党支部刚组建时，集体经济入不敷出，村干部以出义务工的方式，带领村民清理河道，干部集体垫资将自来水引入每家每户，在村委会院内建起有线电视信号接收站。为尽快解决村集体“无钱办事”的现状，村党支部抢抓工业强区政策机遇，引进水泥厂，但在项目落地过程中，我们遇到了迁坟的难题，村干部就带头迁坟，又挨家挨户作动员、讲政策，老百姓看到了我们的真诚和决心，70余座坟仅用了10天就全部迁移。水泥厂的引进，一举扭转了村集体经济亏损的局面，眼看着老百姓的腰包鼓起来，我是打心眼儿里高兴。

把“绿水青山”变成“金山银山”。2009年，随着关闭非煤矿山政策的出台，我们意识到靠吃资源饭不是长久之计。但村民觉得上山采石头、跑运输赚钱容易，抵触情绪很大。为了实现转型发展，我带着村干部挨家挨户做群众思想工作，一次不行两次，两次不行三次。终于，在村民代表大会上，转型发展的思路顺利通过了，大家同意以打造美丽乡村为目标，以开发撂荒多年的“坡峰岭”为突破口，大力发展旅游产业。就这样，村党支部集全村人力、物力和财力，先后投入4000余万元，补植黄栌等各种植被上万株，修建游人步道近6000米。目前，我们已连续成功举办五届“坡峰岭红叶节”，累计接待游客100余万人次，实现综合收入2000余万元，村民实现了100%就业。

2012年，黃山店村遭遇了“7·21”特大自然灾害，90%村民房屋进水，百姓生命财产受到严重威胁。面对这次灾害，村“两委”一班人没有气馁，经多方努力，2012年11月29日，我们启动了周口店镇黄山店永久避险安置房建设工程，并被确定为北京市新农村社区建设试点村。同时，还以此为契机，提出了“打造集养老、休闲、度假为一体的生态产业新村”发展思路。经过两年多的努力，投资4.6亿元、建筑面积81000平方米的安置房已全部竣工，老百姓搬进了新民居。村民集体搬迁后，腾退出的土地与民宅，我们又以整改整建方式改造成集旅游、休闲、度假于一体的精品街，并为每位村民都配发了一份产业股，真正让村民共享发展成果。

10多年的基层工作，让我逐渐认识到，要想老百姓信任，就得扎扎实实改作风；要想老百姓赞同，就得一门心思谋发展，让老百姓有更多的获得感。

（本栏责任编辑：孙昶）