尹新民

摘要：工程的造价管理是实施项目建设的重要组成部分，工程项目建设周期长、投资数额大是工程建设最为显著的特征。因此，对建筑项目的造价管理也应该贯穿于项目建设的整个过程。在项目建设的各个阶段，其造价管理发挥着不同的作用。但是，在我国当前的建筑项目造价管理中，仍然存在一些问题，这对我国推进建筑行业的发展是极为不利的。文章对我国建筑项目工程造价管理现状进行分析。

关键词：建筑项目；工程造价；管理

前言

如果想要实现企业经济效益提升，首要任务就是要做到工程造价中的降低。由此，建筑工程造价是在建筑工程是多么重要的。并且在我们实际的管理中，建筑工程造价的重要性认识的完全不够。建筑市场上材料也是频繁的变动。同时，还没有高素质人才和工程预算的不足。这样让我们企业在工程管理造价存在着非常的严重的影响。假如，这些问题不及时的解决，将会让我们企业在发展上会遇到很多坎坷。所以说建筑工程造价管理和对策是多么的重要。

1加强建筑工程造价管理的意义

建筑工程造价是在实施工程中的造价管理从一开始投资到设计阶段然后再到施工、竣工，都会涉及到我们所说的工程造价管理。如果有一套优秀的工程造价管理体系不仅会让我们大大的减少工程上的成本，还会对工程的开支有很大的帮助，并且还可以实现有效的建筑工程施工和经济上的提升。这样，可以帮我们企业从而实现经济的最大化，让企业可持续的去发展。

2建筑项目工程造价的特点分析

2.1大额性

在我国各类建筑工程中，通常都是建筑实体较大，所形成的造价就高。对于这些建筑项目而言，造价少则百万、多则上千万、甚至以亿为单位计算。如此大额的工程造价对我国经济的宏观调控发展是极为不利的，因此加强工程造价的管理具有重要意义。

2.2动态性

众所周知，无论哪种建筑工程都将历经从建设项目的立项到工程的建成竣工这样的一个阶段，这是世人都无法改变的事实。然而在这个阶段中，工程建设中可能会出现较多的不可确定因素，这给工程造价带来严重影响。例如，工程量的变更、设计变更、建筑材料价格的波动、劳工工资的变化以及贷款利率等。因此，工程造价是随着工程不断推进处于动态变化的一个过程，准确的工程造价只能是在工程竣工结算后才得以体现。

3不同阶段的建筑工程造价的管理

所有人都会认为工程的管理只是工程过程中的一个小小阶段，其实并非如此，在建筑工程造价管理中有着投资决策以及设计等施工阶段。以下文章会从三个方面去详细的介绍以及探讨。

3.1投资决策阶段

首先，建筑工程的投资阶段，建设地区和施工地点以及建筑规模、施工、工程技术方案等资金的筹备都是会影响工程造价的因素，以上的因素都是会直接影响到经济效益。所以，如果想要实现建筑工程造价的全面管理，我们的首要任务就是要实现投资决策阶段的全面管理，投资准备了，才能实现不出差错的评估，同时，更能保证经济的效益和降低那些没有必要的风险，让利益大大的回收。

3.2设计阶段

虽然建筑工程设计阶段所占工程造价比例约为2%，但是其对工程造价影响却高达75%以上，由此可见，设计阶段针对于建筑工程造价管理的重要性。由于整个施工过程中，无论是对于材料的采购还是针对于各项技术的掌控都是按照设计师的图纸来实施的，因此，设计阶段就应该实现对于造价的严格控制，倘若设计阶段没有考虑到造价的问题，那么在施工阶段必然会产生严重的消耗问题，进而影响企业的经济效益。因此，针对于相关的设计单位来说，应该实现对于造价的严格控制，进而保证企业的经济效益不会受到影响。

3.3招标阶段

在建筑工程的招标阶段，国内惯用的手法是为抢占工期或某个领导为捞政绩，在项目还不成熟或不具备招标条件的情况下，就以公开进行招标，其目的就是造成中标单位对设计、预算的困惑，以此造成后期的“三边”工程出现。在评标方面，因某些人为因素造成我国的评标实施办法较为落后，对评标无法做到真正的“公平、公正、公开”。例如，某建筑项目经专家评审意见统一后，经常会说“经评审最低价法评标”中标单位是某某，该评标办法存有许多不确定因素以及随意性较强，没有列举具体的项目投资建设成本以及中标价格的差距额。不过对某些经常参加投标的单位来讲，可能会以低价来中标，然后在项目的实施中以追加投资成本的方式，获取高额的利润，最终还是发包方支付全部费用，造成该阶段的造价管理失去控制。

3.4施工阶段

在工程施工阶段对工程造价的管理是非常正常的。在施工阶段控制工程造价是一个很好的关键，这样可以控制住工程项目的付款和变更以及索赔所产生的费用。这样可以保证我们实际支出的费用可以在预定的范围内。在我们施工阶段造价管理主要是项目资金的使用和审核施工，保证这些工程可以符合合同上的要求。

3.5竣工阶段

我国建筑行业在当前虽说已取得较好发展，但在工程造价的管理上不仅为然，如今国内的造价估算通常都比较高，且越来越严重，究其根本原因主要体现在以下几点：第一，工程计量未遵循国家相關规定。例如，对建筑工程基础开挖的土方外运量，没有严格按照标准扣除回填所需土方，对综合脚手架的计算时不按规定刻意加上杂物间的面积等。由于没有严格按照相关标准进行计算，经常造成少扣的现象，以至于反复交叉计算，造成工程量的多算，最终形成造价高处估算：第二，抬高工程单价。虽然我们在合同中已经明确了工程的有关单价，但在实际中总有一方（甲方或乙方）不严格按照合同所约定的单价实施，以此故意提高单价：第三，随意提高取费标准。根据我国建筑工程的取费标准规定，取费通常是以工程所处位置、建筑高度、工程建设规模以及施工方的资质等进行划分。但施工企业在进行竣工决算时，都是取高不取低。另有某些资质较低的施工企业，在合同签订之前为了获取较高的取费标准，情愿支付高额的管理费用，挂靠在施工资质较高的企业名下来包揽工程，虽然取费标准获得套高，但其本身的施工质量仍处在较低水准，这也就无形加大建设单位的投资。

4加强我国建筑项目工程造价管理的对策

鉴于文章从造价管理的五个阶段分析发现，解决我国建筑工程造价管理的对策有以下几点。（1）决策阶段做好各项准备工作，加大对可行性报告的研究分析，依照相关标准合理编制投资估算、建立健全财务风险评价体系，优选合理的造价方案：（2）项目设计阶段建立健全相应竞争机制，建立工程造价信息反馈系统、并严格推行限额设计：（3）工程招标阶段充分引入市场竞争机制，强化中标价的合理性管理，努力做到招标的公开化、透明化，以此保障评标过程的科学性：（4）推行工程实施阶段造价的动态管理机制，严格控制材料、机械等价格的涨幅，加强对施工合同的全方位管理，严格把控工程量的变更以及工程索赔管理，积极发挥监理作用：（5）在工程竣工结算时，加强对工程量、定额套价、取费标准、建材用量以及隐蔽工程的严格审核。

5结语

当前的建筑工程企业在工程造价上的确存在着很多问题。如果这些问题置之不理，就会对我们建筑的行业造成严重的影响。作者希望在文章的一系列的建议以及措施的帮助下，让我们所遇到的工程造价问题得到一定的解决。这样我们建筑工程造价的管理也会有一定的提升。