钟文天　李明

摘 要：为了保证施工现场规范有序的进行施工，对现场各种不安全因素要加强管理，尤其是影响施工现场的五大不安全因素，即：人、机、料、法、环。本文就这几点做详细的阐述。

关键词：施工现场、不安全因素、分析

我国建筑业随着国家的强盛，也在稳步的发展中。在发展的同时也要注意项目上的一些不安全因素，因为对一个施工企业来说，建设项目的目的除了建造合格的产品外，获得更多的利润也是必要的。如果控制不好施工现场的不安全因素，发生质量或者安全事故，就别谈获得利润和回报了，更有甚者会追究其刑事责任，因此重视对不安全因素的分析是必要的。下面就几个因素做详细的说明。

一、人的控制

项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。

首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，用好人。另外，应尽量做到一人多能，这样就能精简人员，事半功倍。

其次，应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作，主动地发现问题、解决问题。每一个人都是不同的：不同的能力、不同的爱好、不同的风格，就算是同一个人在不同的时间、不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起，共同去完成同一个工作，其管理的难度可想而知是非常大的。……