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美的收购:代价巨大的升级豪赌,但不能不赌

2017-05-23刘华庆

销售与市场·渠道版 2017年5期
关键词:库卡东芝美的

刘华庆

“5年内再造一个美的!”这是美的上一任集团董事长何享健在美的年销售额刚刚突破1000亿元时,提出的一个新的五年计划。那时候,还是2010年。

但是直到2016年,美的总收入也才1600亿元。

打脸了吗?确实打脸了。因为当初何享健提出这个计划的市场背景,已经发生了巨大变化。

再造一个美的计划,显然是出于中国依然能保持过去30年的高速增长的假设。只要企业做好外延扩张,就会有销售额上的增长!当时美的的事业部制就发挥了巨大的能量,在家电行业不断横向扩张,布局各种品类,从小家电到厨电,试图建立一个完整的家电帝国。加上政府家电下乡政策的加持,美的扩张一度风生水起!

但是天花板很快就碰到了。美的的主业,空调业,在国内渠道上堆积了大量的库存,竞争异常激烈。美的横向扩张其他家电部类,往往都是低价开路,到了一定市场份额之后必然停滞不前。结果在2011年下半年,美的就开始“急刹车”。

2013年之后,家电下乡政策退出市场,最后的一针强心剂也没了。这一年,美的的净利润率跌至4.38%。

美的终于认识到时局不同了。美的的生产和销售达到了最高峰,员工人数创历史最高,但这一切的背后,能够获取的利润却少得可怜。

新任董事长方洪波决定改弦更张,提出“产品领先、效率驱动、全球经营”,在主业上“做减法”,同时开辟“第二跑道”。

瘦身,修身

在主业上,美的精简产品线,缩减产品型号,砍掉低贡献、低毛利的产品。

以前看到好的产品就要去做,导致2011年美的产品型号达到2.2万多个。最终,美的将产品型号缩减到2000多个。像美的风扇,原来在国内市场有150多种型号,后来精简至20~30种型号;小天鹅洗衣机从2000多个型号,精简到450个。

同时,加大对研发的投入。2012年美的研发人员占比就达到了企业管理人员总数的27%,2015年更是达到了47%。目前美的号称已经拥有了专利储备超过2万件。

但谁都知道原研有多困难,越往上越困难。真正立竿见影对美的的制造业升级有作用的,还是并购。继试图并购GE家电部门败给海尔之后,美的还是抄底了东芝的白电部,拿到了5000项专利。

有人说这5000项专利并没有最先进的技术,想想也是,最先进的技术,日本人不会卖给中国。但是,美的在这个阶段没必要追求最先进的技术。

比如美的凡帝羅系列605型号冰箱,市场价格估计在9000元以上,就是按照东芝标准制造的。而这款冰箱的东芝原型610,要卖2.5万元。

美的这个品牌,支撑不了一款2.5万元的高端冰箱,但是美的可以用副品牌凡帝罗支撑8000元这个价位。

相似容量,美的品牌的冰箱卖4000元,凡帝罗就要卖到8000元,这就是盈利能力的差距。

结果就是,2016年,美的总收入1598亿元,净利润158亿元,相当于在产值相同的情况下,一年赚过去两年半的钱。

买买买的难度

出现在美的第二条跑道上的第一个行业是机器人,收购了德国库卡。

库卡是全球工业机器人四大家族之一,汽车机器人是其强项,宝马、奥迪、沃尔沃都是它的客户。因此当美的几乎完全吞下库卡的时候,业界震惊了。中国民营企业居然能收购到如此高科技的西方公司?

中国人在西方“买买买”难就难在,往往买到的只是一个核心技术、核心技术人员都被置换掉了的重资产工厂,就这样,还要面临政治因素的阻挠。美的收购库卡触动了德国政界的神经,就是因为库卡一直是被视为德国工业4.0的样板、欧洲工业数字化的未来!

的确,在收购库卡上,美的遭了罪。虽然美的收购了库卡,但美的却没有库卡集团的控制权,只能寻求一个监事席位。同时,“尊重库卡品牌及知识产权”,并需制定隔离防范协议,承诺保密商业机密和客户数据。

此外,美的还承诺,未来8年内,不会削减库卡现有1.23万个就业岗位,不会关闭基地或采取任何搬迁行为。

这些承诺,类似“港人治港,五十年不变”。

这是收购吗?

要知道,2013年至2016年,美的的利润率是从4.38%一路攀升至9.94%的,库卡呢?2015年销售额终于突破30亿欧元大关,却在2016年又微跌至29亿欧元,利润也从1.94亿欧元降至1.66亿欧元,利润率只有5%。

按照美的给出的报价,相当于库卡市盈率的48倍。要知道,库卡在机器人四大家族里敬陪末座,老大发那科的市盈率才19.92倍,ABB是15.44倍,安川电机15.09倍,都不到库卡的一半。

美的一个净利润10%的公司,要花掉300亿元人民币,以溢价超过一倍的价格,收购一个近几年的净利润率在3%~5%之间徘徊的公司,这是什么道理?

这就是高科技看不起低科技的道理,这就是发达国家鄙视落后国家的道理。低维进攻高维,就是要付出这么大的代价!

想一想,在机器人四大里,谁有可能把自己出售给中国人?要不是库卡这几年的经营差强人意,德国人会被一个中国民营企业的金元攻势征服吗?

中国人最想要的东西路人皆知,西方人不会给。但是对于美的这个商业公司来说,未必拿到最先进的技术才是成功。

首先,橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。库卡在德国人的手里不赚钱,在美的的手里,有可能赚大钱。美的可是业界出了名的价格杀手,动物凶猛,东芝的设计和技术拿过来,放在自己的品牌上,价格直接腰斩,这种思路放在机器人的运作上,不就是降维打击吗?

其次,库卡将提升美的的自动化和工艺水平,推动美的家电主业在中高端市场继续扩大市场份额,提升品牌含金量。

再次,吸收并优化库卡机器人自动化技术,帮助美的开辟中国机器人产业的第二产业,并为未来的“智能制造+工业机器人”的两智蓝图埋下伏笔。

美的手握几百亿元的现金,如果还是走外延扩张的老路,无非是把以前的工业园和生产线再复制一遍,再给渠道压几百亿元库存而已。西方对中国的技术封锁,让这几百亿元的收购变成了一场豪赌,但我们不能不赌,哪怕我们再一次经历汽车业“市场换技术”的失败。

中国如此巨大的经济体量往上走,是要砸掉很多人的饭碗的。阻挠将无处不在,我们也将付出巨大的代价。但我们必须走下去。

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