■叶卫华 丁世勇 陈灏 金峰

为职企和谐发展奠定坚实基础国网潍坊公司深化班组建设“四大体系”成效显著

■叶卫华 丁世勇 陈灏 金峰

国网潍坊供电公司（简称潍坊公司）按照建设“管理精益、装备精良、队伍精锐、绩效一流、文化优秀”卓越班组的目标，以班组建设“四大体系”为支撑，全面提升班组凝聚力、战斗力，推动了企业与职工共同发展。

2016年，潍坊公司连续两年被评为山东电力班组建设先进单位。其中1个班组荣获全国工人先锋号，1个班组荣获国家电网公司一流班组、3个班组荣获国家电网公司工人先锋号、5个班组荣获国网公司先进班组、56个班组荣获山东电力先进班组称号。企业职工队伍和谐稳定，班组素质明显提升，为实现企业科学发展、和谐发展奠定了坚实基础。

潍坊公司在开展班组建设中有过一个认识过程，过去，一些人普遍存在班组意识不强、对班组建设重视不够、投入不多的问题。没有将班组建设紧密融入企业管理之中，忽视了企业管理部门和专业层级在班组建设中的主导作用，工作机制不健全，思想认识有误区，不能形成班组建设的合力。

为改变这种状况，2014年，潍坊公司按照国网山东省电力公司要求，在班组建设中深化推进责任、标准、对标系、考评 “四大体系”。坚持以“强基础、重实效、专业化”为主线，以提升企业管理水平、班组绩效水平、职工队伍素质作为班组建设工作目标，从抓责任落实、标准执行、指标对标、考评激励四个方面入手，扎实推进班组建设。……