唐浚中

2017年3月29日，荣昌区安富街道荣昌陶博物馆。

我和荣昌陶国家级非物质文化遗产传承人梁先才约定，在博物馆的长廊见面。

约定时间到了，我面前出现了一个年近古稀的老人。

只见他梳着大背头，身着深蓝色工装，衣服和胶鞋上沾满了粘土。

这粘土，是用来做陶器的。

不会错了，他一定是梁先才。

过去50余年间，梁先才和同行们一起，将人生梦想倾注于粘土与烈焰的千年绝恋之间，见证了荣昌陶产业的跌宕起伏，守望着古老荣昌陶文化振兴的希望。

“今天，希望正在逐渐成为现实。”在博物馆长廊，梁先才的眼神越过古色古香的飞檐斗拱，仿佛穿越回到了很久以前——

窑公吆喝声渐远

2003年底的一天，荣昌县安富镇（现荣昌区安富街道）。

“哐当”一声，荣昌安陶厂的大铁门，在梁先才面前关闭。

望着即将被拍卖的安陶厂，梁先才从心头凉到脚尖。

“厂子死了，荣昌陶不知道还能活不？”梁先才在心里念叨道。

梁先才的家族是制陶世家——翻开族谱上溯9代，全是制陶匠人。

在素有“陶都”之称的安富，像梁家这样的制陶世家组成了当地最大的产业——荣昌陶产业。

从汉朝开始，陶产业就在安富兴起，此后荣昌陶绵延两千余年，跻身于中国四大名陶之列，成为荣昌一張显赫的“名片”。

梁先才15岁时，到当地夏兴陶厂当了一名学徒。

当时，上百家制陶企业云集安富，熊熊的窑火昼夜不熄，“窑火烧亮半边天，窑公吆喝悍声远”的盛况成为一道靓丽风景，其产品更是行销全国及东南亚20多个国家和地区。

1968年，梁先才三年学成出师，凭着一手制陶技艺行走贵州、四川等地，辗转谋生。

1976年初，国营荣昌县工业陶器厂筹建。

作为知名制陶匠人，梁先才被“召回”陶厂工作。

然而，好景不长——改革开放后，随着市场化大潮逐步深入，体制僵化、技术落后的荣昌陶产业不能适应市场竞争，开始节节败退。

面对颓势，梁先才于1991年创立了自己的企业——鸦屿陶瓷有限公司，希望力挽狂澜。

到2000年，随着制陶企业相继倒下，安富陶产业已到了崩溃边缘。

这年，荣昌安陶厂进行改制，梁先才出资对其进行了控股。然而，因未能消除计划经济留下的弊端，企业仍旧和市场脱节，最终以资产拍卖收场。

看着荣昌安陶厂窑火渐渐熄灭，梁先才唯有一声长叹，转身离开。

市场辟路从头越

2012年，梁先才依旧在坚持。

从安陶厂退出后，他退守自己的鸦屿陶瓷有限公司，力图重振荣昌陶产业。

然而，随着整个陶产业的萧条，梁先才也是节节败退，经营规模远不如前。

就在这时，梁先才听到了一个消息：荣昌安陶博物馆开张啦！

听到消息，梁先才一头雾水：“安陶博物馆？干啥的？”

梁先才并不知道，在这个陌生的博物馆背后，一个振兴荣昌陶产业的庞大计划正在付诸行动。

目睹陶产业日益萧条，当地党委、政府经过缜密调研，提出了振兴陶产业的三条突围路径。

“传承与创意并举”就位列其首。

2012年，“荣昌陶文化创意产业园”建设全面启动，通过打造集陶器生产、文化展示、旅游互动为一体的复合型产业平台，将现代生产经营机制特别是创新理念引入悠久的陶产业，为其注入市场化活力。

安陶博物馆，就是这个平台的主阵地之一。

了解了博物馆的使命，梁先才感到莫名亲切。

听说博物馆正在征集展品，梁先才将家里祖传的两件古陶摆到了博物馆展柜。

和梁先才一样，不少制陶名匠也竞相来到博物馆，捐献作品、切磋工艺、讨论经营，渐渐形成了一个“文化沙龙”。

凭借深厚的文化底蕴，安陶博物馆很快跻身于国家博物馆序列，并成功创建国家AAA级旅游景区。

以博物馆为原点，投资达28亿元的陶文化创意产业园也在不断拓展——继安陶博物馆之后，陶艺大师园也建成开张；面积达30亩的青少年实训基地也已落成，园区成功举办“荣昌陶国际学术研讨会”，设立了全市首个“荣昌陶制作创意所”……

随着现代化硬件平台相继建立，古老的陶文化之魂也开始重新凝聚。

筑巢引得凤来栖

2013年底，梁先才迎来了乔迁之喜。

“我把办公室从鸦屿陶瓷有限公司搬进了陶文化创意产业园。”梁先才笑道。

梁先才这次乔迁，得益于产业园党工委、管委会出台的一项优惠政策：当地陶艺大师入驻园区，三年免收场地租金，同时提供工商、税务、融资等配套服务。

产业园出手如此豪爽，是遵循三大突围路径的第二条——“招商与引才并重”。

区域经济学大师阿尔弗雷德·韦伯曾说过，以龙头为依托，以完善的组织方式集于一处，将引发大量的同类企业出现，激发大规模生产的显著经济优势——这就是产业聚集效应。

而对荣昌陶产业而言，“龙头”有两重含义：一是技艺精湛、传承了古老陶文化精髓的匠人，二是熟悉市场化运作、拥有强大资本和研发实力的业界龙头企业及高等院校。

围绕这两个目标，2014年荣昌出台《“人才兴陶”十一条》，相继引进了广东唯美、北京奥福等行业知名企业和大批制陶名匠，又与四川美术学院开展非遗校地共建，推进陶瓷产业传承发展。

随着各种产业要素迅速聚集，强大的聚集效应也开始渐次迸发。

对此，梁先才很快有所体会。

搬进产业园后，梁先才发现，这里制陶企业聚集，更容易吸引外来客源大批量集中采购，这让自己不再愁销路，也能随时了解行业动向。

为充分利用这个优势，梁先才对自己的生产链进行了切分：手工精陶制品在园区工作室生产，实行“个性化定制”；大批量工业化订单则放在陶瓷厂，实行标准化统一生产。

此计一出，梁先才的陶瓷公司购销两旺。

看到梁先才尝到了甜头，安富其他名匠也坐不住了，几十位陶艺大师相继入驻产业园。

如今，在聚集效应催动下，荣昌规模以上陶瓷企业已达22家，产值逾30亿元。

跨界拓展“陶”生“金”

2017年3月底，荣昌“陶宝古街”景区试运营启动。

运营启动这天清晨，初升的阳光照耀古街，道旁林立的店铺如披金纱。

一块“向氏陶艺”的招牌下，传来“嘎吱”一声轻响。

陶艺店雕花木门开了。

店主向玉环推开门，开始张罗一天的生意。

望着门前熙熙攘攘的人群，向玉环眯缝着双眼，仿佛看到了古街的百年峥嵘。

怀着这种“穿越”的感觉，向玉环不禁慨叹：“祖祖辈辈制陶的营生，又被我重新拾起来了……”

而这种“穿越”，正是荣昌陶产业突围第三条路径——“文化与旅游融合”的题中之意。

在文化产业圈内，有这样一个论断——要发展文化产业，做产品仅是其一，更重要的是经由产品和服务供给实现特色文化的传播。

纵观全球著名文化产业品牌，其核心竞争力无不根植于此。

这正是荣昌陶产业启动“文旅融合”的初衷。

2016年初，安富街道党工委、办事处频频派出调研团队，造访当地一条百年古街。

这条古街始建于清康熙四十一年（1702年），沿街密布极富明清风韵的古建筑。

“在清末民初时期，这条街成为荣昌陶产业基地，十分兴旺。”安富街道党工委副书记皮荣刚说，“通过景区化改造，让这条古街重焕生机，正是陶产业文旅融合发展的切入点。”

同年4月，古街迎来改造升级。通过引入专业运营团队操盘，古街变身为由陶艺展示区、古陶器交易区和特色古镇体验区三大部分组成的文化旅游景区——“陶宝古街”。

至此，以安富街道为核心的荣昌陶產业集群，已相继打通创意研发、人才培养、生产销售、特色旅游等环节，形成了一条包括产业孵化创新区、文化旅游休闲区、陶艺创意集聚区、低碳生活示范区、生态农业体验区五大板块的特色非遗产业链。