林静

依靠高瓴过往助力实体经济升级转型的经验，借助联合要约方的优势资源，百丽国际在此轮产业升级、提振实体经济的浪潮中有希望占领先机，获得更多全渠道尝试的机会和资本。

一代“鞋王”百丽国际走到了历史拐点。

4月28日，由高瓴资本集团、鼎晖投资以及百丽国际控股有限公司的执行董事于武和盛放组成的财团，向百丽国际提出建议，将以协议安排的方式收购百丽国际全部已发行股份，每股收购价6.30港元，总股本84.34亿股，故建议私有化总价为531亿港元，涉及收购无利害关系股东持有的71.92亿股的要约，所需的现金总额约为453.11亿港元。“鞋王”百丽（Belle）超过万达商业成为港交所历史上金额最大的私有化交易，若交易完成，高瓴资本集团将持有公司56.81%股份成为百丽国际新任大股东。

一代“鞋王”为什么要“重金”易主？百丽国际CEO盛百椒表示：“百丽国际正处于形势严峻、亟须转型的关口。”创始人邓耀表示：“启动转型是公司目前的当务之急。”

新零售时代亟须转型升级

纵观当下的市场形势，零售行业可谓经营惨淡。在美国，过去三年商场的人流量下降了57%；日本便利店协会公布的数据显示，包括711、全家在内的便利店在过去五年来客数增幅持续下滑，最近12个月更是连续呈现负增长。在全球范围内，包括玛莎百货、沃尔玛、屈臣氏等以往優秀的连锁零售企业都发生了业绩下滑甚至关店止损的现象。受整体行业低迷的影响，昔日的鞋业巨头百丽国际也难挡业绩颓势。……