张鑫++姜高亮

摘 要：本文对完整的能源管理体系的建立步骤和原则作了介绍。详细分析了能源管理体系手册、纲领性文件、兼容性程序、运行控制程序及作业指导书的具体内容及其相互关系。从建立体系文件的角度，阐述了各种能源的使用和管理的方法。

关键词：燃煤火力发电厂；能源管理体系；能源方针；节能降耗

中图分类号：F416.61 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）07-0159-02

1 前言

利用節能设备或节能方法提高能源效率是我国可持续发展的一个方面，但是更重要的是能源的管理，建立一套适合企业的能源管理体系，是如今中国走可持续发展道路的重中之重。火力发电厂只有通过对用能的过程进行精心的管理、精心的策划，才能使火电厂在最经济工况下运行[2]。

2 能源管理体系建立过程

2.1 能源管理体系组成

能源管理体系是根据能源目标、能源方针来建立的，旨在帮助企业建立健全管理体系，完成节能目标，使企业的每个人在工作时都有规章制度可以参考，从而规范自己的行为，每个人完成一点点节能，那对于企业来说就是很大的一笔财富。

一个完整的能源管理体系，其管理体系文件应包括：能源管理体系手册、纲领性文件、兼容性程序、运行控制程序及作业指导书（见图1）。

（1）能源管理体系手册：包含能源方针和目标、指针、管理职责划分等内容，是一本能源管理体系的核心工具书，它不仅符合能源管理体系要求《GB/T23331-2012》，而且考虑公司自身性质，系统全面地说明企业进行能源管理的具体步骤和措施。通过本手册可以指挥和了解公司整体的能源管理情况。

（2）纲领性文件：归属办公室管理，属企业政策性文件。

（3）兼容性程序文件：归属节能办管理，隶属于节能办对各个车间的宏观控制类文件。

（4）能源管理体系运行控制程序文件：为确保各个车间的能源使用过程有效策划、运行和控制所需的文件。同时包含记录文件（执行时的记录表格或者其他记录，用于评审和改善体系）。

（5）作业指导书：对车间控制程序进行具体说明的文件。

2.2 能源管理体系建设的基本步骤

总要求：按照能源管理体系要求《GB/T23331-2012》的思想，对于企业中的重点耗能设备要进行重点记录，要定期进行检修以期降低能源消耗；对公司的每个岗位都要做好相关要求，每个人工作行事都有规章制度可依。

2.2.1 管理职责

2.2.2.1 领导的任务

（1）主持制定能源方针，阐述公司在能源管理方面的宗旨和方向，增强顾客、社会、员工和其他相关方满意和持续改进的承诺，也为制定管理目标提供框架。

（2）任命专门的管理者代表，组建能源管理团队。全体员工加强沟通和理解，不断构筑企业能源文化。

（3）确定了能源管理体系的范围和边界。

（4）在公司内部传达能源管理的重要性，建立激励机制，增强全体员工节能意识、树立能源观念，不断提高能源绩效。将员工在能源管理方面的职责和绩效作为业绩考核的一项重要内容。

（5）确保建立能源目标、指标；将节能信息传达到相关方面，实现互利共赢。

（6）在公司对未来的展望中，将能源绩效改进作为主要目标之一。确保每年制定下达管理目标并分解到有关单位。各单位通过实施和改进能源管理体系，努力完成节能目标任务。

（7）确保按照规定的时间间隔测量和报告结果。做好能源管理技术监督工作，提高自动化监控水平。

（8）按照策划的时间要求，在评审时出现的问题由有关单位采取纠正/预防措施，以确保能源管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

2.2.2.2 任命管理者代表，其主要职责

（1）确保按照（GB/T 23331-2012）的要求，使能源管理体系可以实施运行。

（2）各个岗位设定的能源管理员，及时协商，共同完成体系实施。

（3）向公司领导汇报能源管理情况。

（4）向公司的上级负责人提供体系实施情况，并汇报能源降耗情况，形成书面报告，并记录在册。

（5）组织各个工序的负责人，制定召开会议时间，及时反映存在的问题并及时解决，确保体系的高效运行。

（6）制定能源考核标准，对节能有贡献的一定给予奖励，对需要处罚的也不能徇私，一定公开公正。

（7）制定相关能源政策和条例准则。

（8）在企业内设置宣传栏，发布一些通告，使公司成员对企业的能源方针、能源目标有更清晰的认识。

（9）负责与能源管理体系有关的外部联系。

2.2.2.3 提供资源

建立一个小组，来进行初期能源评审，要求具有一定的相关知识，并培训获得相关证书。确保企业里体系建立所需的各类文书的齐全，以及及时的更新。还可以在这个小组中分设部门，如财务、行政、后勤、技术等相关部门，专人专项，使节能更有效率，更规范。

2.2.3 实施和运行

企业建立的能源管理体系的能源管理规定和各部门应遵守的作业指导书等，每个领导和员工都应严格遵守。在能源管理规定和作业指导书刚刚完成发布的时候，公司应组织培训，让每个员工都深刻理解其中的规定，从而规范自己的行为。每个人都有节能在我，从我做起的意识。

2.2.4 检查

检查是为了确保企业能源管理体系建立的合理性及实用性。根据企业的发展，实时的监测检查使得企业能源管理体系与时俱进，实用性较高，并根据节能效果不断修订节能目标，以期达到更好的发展。

2.2.5 管理评审

管理评审时为了确保检验能源管理体系运行的结果，每年都应由领导人组织召开能源管理评审制定新的能源目标。

3 结语

（1）能源管理体系的组成，包括：能源管理体系手册、纲领性文件、兼容性程序、运行控制程序及作业指导书等五个部分，每个部分又包含多个可以具体操作的文件。

（2）在遵循能源管理体系要求《GB/T23331-2012》的基础上，从本企业的实际出发，建立适用的能源管理体系，起到提高效率、降低能耗的作用。

对企业来说，可以促进节能产品的产生，也可以促进节能的有效开展，可以节约能源，提高效率，对于高效节能的企业也会得到国家的肯定，促进了企业的市场竞争力；对于个人来说，企业能源管理体系的建立给我们带来很多节能产品，使我们的天更蓝，水更清，还我们一片绿水青山。

参考文献

[1]国家统计局能源统计司.中国能源统计年鉴2011[M].北京：中国统计出版社，2011：1-5.Department of EnergyStatistics， Perople's of China.China energy statisticalyearbook 2011[M]. Beijing： China Statistics Press ， 2011： 1-5 （in Chinese）.

[2]ABBI Y P.Energy audit thermal power，combined cycle，and cogeneration plants[C].New Delhi：The Energy and Resources Institute（TERI），2011.

[3]焦庆丰，朱光明，李明，等.我国火电厂能耗现状及节能潜力分析[J].湖南电力，2008（1）20-23.

[4]许凯，张刚刚.面向行业的节能减排评价体系研究[J].武汉理工大学学报，2012，32（4）113-116.

[5]李勇，姜铁骝，赵宏，等.能源审计及其在燃煤电厂的实施[J].吉林电力，2009年01期：17～29.