袁绮

一家企业提出一个响亮的口号：不做追随者，要做领先者。没错，这样的口号确实激励了企业员工。可细细想来便觉其不甚妥也，如果没有开始的紧紧跟随，又怎么能成就最后的领先者。所以，一个人或一个团体，要想成为领先者，首先要做好一个追随者。

为什么要做一个追随者？因为我们还不够强大，还不够优秀，还没有足够的实力去开拓创新。当此之时，我们如果一味追求领先，走了很多别人没走过的路，很有可能在找到新路之前就把自己搞得精疲力竭，连追随领先者的精力也会丧失殆尽。那还何谈领先？与此相反，如果我们主动汲取领先者的经验或教训，把资源最大化地集中在正确的方向上，厚积薄发，那么，我们就有了超越其他人甚至领先者的可能。欲戴皇冠者，必先承其重。因此，在做领先者之前，在越他人之前，首先要看看自己有没有领先的能力和水平，如果没有，我们把精力放在错误的道路上，到头来很可能会宝山空回。就拿曾经的湖北野马牌自行车来说吧，本来它十分受消费者欢迎，生意红火，但因科技创新而出现变速自行车后，它却不去追随，还是按部就班，最终落得个“野马仓皇逃遁”的厄运。放眼世界，摩托罗拉、柯达不也是如此么？故步自封，自以为是，最终连追随的资格也会失去。

怎样才算一个好的追随者呢？正如华为公司一样，长期以来，华为紧紧追随全球手机芯片的最新技术，去年终于自主研发出超强芯片“麒麟960”，碾压了不可一世的“高通最强821”，秒杀了高高在上的“苹果最强A10”，打破了我国国产手机市场芯片被美国垄断的局面，真正进入了世界顶级芯片研发企业阵容。……